Plan de transition

Un plan de transition est un plan d’actions visant à réduire son impact carbone pour s’inscrire dans une vision et atteindre un objectif de réduction à moyen ou long terme. L’objectif, au même titre que le plan d’action, est revu par la direction de l’organisation et doit être intégré à la stratégie de l’organisation. Une trajectoire structurée est définie pour atteindre l’objectif. Son pilotage s’intègre dans la stratégie de l’organisation et doit permettre de l’inscrire dans une démarche cohérente avec les enjeux climatiques actuels.

📋 Caractéristiques

• Approche de comptabilité carbone requise : Démarche de transition bas carbone

• Vision / objectifs : vision de l’organisation existante à travers un objectif de réduction à moyen ou long terme

• Quantification des potentiels de réduction : les actions sont quantifiées

• Définition d’une trajectoire de réduction : une trajectoire de réduction accompagne la vision de l’organisation et la mise en place d'actions

• Validation par la direction : plan d’actions et vision/objectifs de l’organisation validés

• Définition d'indicateurs de suivi et pilotage de la stratégie : des indicateurs de suivi permettent de piloter la mise en place des actions dans le temps

⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ce terme de manière inappropriée ?

Un plan de transition représente la partie de la stratégie d’une organisation visant à réduire ses émissions de GES et sa mise en avant permet de valoriser une démarche et un engagement pour le climat. Ainsi, communiquer correctement sur son engagement de réduction de ses émissions de GES et sur la maturité de sa démarche permet de maintenir un bon niveau de transparence sur l’avancement de ses actions réelles.

À l’inverse, une utilisation inappropriée du terme "Plan de transition", ou des autres niveaux d’actions climat définis plus haut, peut donner une fausse impression de maturité ou d’avancement, ce qui contribue à la confusion ou à une perte de crédibilité sur l’action climat de l’organisation.

De plus, le plan de transition d’une organisation est aussi lié à des points clés de certaines réglementations, avoir une communication claire sur son action climat peut permettre de conforter sa cohérence stratégique ainsi que son alignement avec les attentes réglementaires ou sectorielles.

☑️ Bonnes et mauvaises pratiques

Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive)

“Grâce à notre première démarche de transition bas carbone, nous avons établi un plan de transition aligné sur les objectifs de l’Accord de Paris. Ce plan a été validé par notre comité de gouvernance et sera piloté par notre service RSE et notre service Achat, qui est au cœur des principaux axes d’actions définis.”

Bonne transparence sur la démarche mise en place et sur les engagements pris. Une référence à l’objectif est faite, tout comme à la validation stratégique du plan. De plus, les responsables de la mise en place du plan sont clairement identifiés.

Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive)

“Nous avons établi notre plan de transition en listant quelques actions prioritaires .”

Un plan de transition va au-delà d’une simple liste d’actions ; il implique une stratégie complète incluant objectifs, trajectoire de réduction et suivi dans le temps.

Bonne pratique : “Lors de notre démarche de transition bas carbone, nous avons élaboré un plan de transition ambitieux, regroupant des actions immédiates et prioritaires pour viser une réduction de nos émissions de 40% d’ici 2030. Les indicateurs de suivi seront communiqués dans notre rapport annuel.”