# Avant-propos Guide de communication autour de la comptabilité carbone pour les professionnel.le.s en conseil climat. {% hint style="success" %} Le guide de communication est maintenant en ligne ! Pour en savoir plus sur les dernières modifications apportées, veuillez consulter le [suivi des modifications. ](broken://pages/CLwGE1QxGTgAYuqnAFLR) {% endhint %} ### 🌍 Constat [L’**ABC** (Association pour la Transition Bas Carbone)](https://abc-transitionbascarbone.fr/) et [l’**APCC** (Association des Professionnels en Conseil Climat Énergie et Environnement)](https://apc-climat.fr/) font le **constat** que la multiplication, ces dernières années, des acteurs intervenant dans le domaine de la comptabilité des émissions de gaz à effet de serre a conduit à une profusion de communications. Cette évolution traduit une montée en puissance des thématiques autour de la lutte contre le changement climatique, ce qui est positif. Toutefois, l’ABC et l’APCC constatent également que certains messages peuvent manquer de précision ou induire les lecteurs en erreur. **La maîtrise de la communication constitue donc désormais un enjeu important pour réussir la transition bas carbone.** ### 🎯 À qui s'adresse ce guide ? Ce guide s’adresse en premier lieu aux **porteurs d’outils de comptabilité carbone**. Ce guide est en lien avec la *Charte de communication des outils de comptabilité carbone* dont il définit les conseils d’applications pour les signataires. L’objectif est de les aider à respecter leurs engagements et aspirations et à inscrire leur communication dans une contribution positive à la transition vers un modèle décarboné. Il s’adresse également à **toute personne amenée à communiquer** parmi les prestataires professionnels du conseil climat proposant des missions d’accompagnement à la comptabilité carbone et/ou conduisant des démarches de transition bas carbone. Le prisme retenu est celui de la communication autour des approches et démarches à l'échelle des organisations mais le contenu de ce guide reste applicable pour d’autres types d’approches et de démarches, comme la comptabilité carbone produit ou projet. ### 🔑 Les enjeux de communication Pour les prestataires de la comptabilité carbone (avec ou sans outils) et leurs clients, on peut distinguer deux enjeux principaux de communication : * **Enjeu de reporting :** Cet enjeu vise à garantir la transparence et la clarté des propos engagés, une exigence de plus en plus pressante de la part de la société civile et des différentes parties prenantes. Les entreprises et les prestataires pour le compte de leurs clients doivent fournir des informations claires et précises pour répondre à cette demande croissante de transparence. * **Enjeu marketing :** Cet enjeu a un objectif principalement commercial et de réputation. Le marché de la comptabilité carbone étant en pleine expansion, celui-ci devient de plus en plus concurrentiel. Les acteurs de ce marché doivent donc se démarquer en mettant en avant leurs offres de manière à attirer et fidéliser les clients. {% hint style="info" %} À travers ces enjeux, la communication participe à l’acculturation passive du public et définit le niveau de connaissance standard du plus grand nombre. La lutte contre le changement climatique et l’objectif d’une neutralité carbone globale étant dépendante d’une démarche collective, il est primordial d’accompagner le plus grand nombre à se saisir des enjeux actuels de la meilleure des manières. De par la complexité technique du domaine de la comptabilité carbone, la communication autour de ce sujet se doit de limiter autant que possible toute confusion pour ne pas être un frein à la prise en main de cet enjeu et donc ne pas ralentir la transition bas carbone. {% endhint %} ### 📐Périmètre du guide Ce guide s’intéresse spécifiquement à la meilleure manière d’avoir une communication juste et au plus proche de la réalité technique et méthodologique des standards de la comptabilité carbone. En revanche, son objectif n’est pas de donner des conseils d’applications sur la meilleure manière de faire passer des messages (exemple : choix du canal de communication, du ton, du format, etc.). ### ⚠️ Les risques d’une mauvaise communication Les objectifs de la communication sont de faire connaître, de convaincre et d’agir sur les pratiques. Par conséquent, mettre en place des bases saines pour avoir une communication responsable permet de faire passer les messages souhaités tout en limitant les risques. Les risques d’une communication entretenant la confusion ou diffusant des messages erronés sont de discréditer les professionnels et leurs métiers, les termes employés, ou encore la transition en tant que telle. Cela limite leur impact, leur capacité à impliquer ou à engager. C’est aussi le risque de décrédibilisation de l’organisation qui les emploie, notamment quand les exigences techniques ou réglementaires ne sont pas respectées. ### 🤝 Comment et par qui ce guide a-t-il été réalisé ? En tant qu’acteurs fédérant les expertises et en interaction avec les normes de comptabilité carbone (et notamment le Bilan Carbone®, référence qualité en ce domaine), l’ABC et l’APCC se positionnent ici en tant que **garanties de la pertinence de ce guide.** Ce guide a été élaboré avec la participation de porteurs d’outils et d’experts climat membres de l’ABC et/ou de l’APCC, ayant réfléchi et travaillé sur les bonnes pratiques à mettre en place pour améliorer la communication autour de la comptabilité carbone. # Historique et suivi des modifications Versions et modifications apportées au Guide de communication autour de la comptabilité carbone pour les professionnels en conseil climat Cette page retrace les versions et les modifications apportées au Guide de communication autour de la comptabilité carbone pour les professionnels en conseil climat Le guide est actuellement dans sa **version 1 - Décembre 2024.** **Voici l'historique et le suivi des modifications :** {% hint style="success" %} **Version 1 - Décembre 2024** : publication {% endhint %} # Contributeurs : Remerciements Contributions au Guide de communication autour de la comptabilité carbone pour les professionnels en conseil climat Nous remercions chaleureusement l'ensemble des **porteurs d'outils**, **bureaux d'études** et **membres du Groupe de Travail "Communication climat"** **de l'APCC**, qui ont apporté leur contribution à la réalisation de ce Guide. # Table des matières ### 📄 Structure du guide Le Guide de la bonne communication sur la comptabilité carbone se compose de **deux parties** principales : {% stepper %} {% step %} #### Définitions Cette partie a pour objectif d’établir et d’illustrer des éléments de vocabulaire centraux de la comptabilité carbone et de la transition bas-carbone. Elle permet une bonne compréhension des concepts associés à chaque terme et permet leur bonne utilisation. Cette partie propose également un nouveau vocabulaire pour nommer les différentes comptabilités carbone présentes sur le marché. Ainsi, ce guide propose un vocabulaire commun pour définir tout ce qui n’est pas un « Bilan Carbone® » et qui est trop souvent qualifié à tort ou par manque d’alternative de vocabulaire partagé de « Bilan Carbone ® ». Pour autant, chacun de ces non-« Bilan Carbone® » contribue à la transition et répond à un besoin des organisations. Il devient alors capital de les nommer pour qu’ils puissent être utilisés à bon escient, en toute conscience des avantages et limites offerts par chacune de ces comptabilités, au service de la transition. {% endstep %} {% step %} #### Conseils d’application pour construire et consolider un environnement propice à une communication de la meilleure qualité La deuxième partie vise à donner des conseils d’application permettant de construire et de consolider un environnement propice à une communication de la meilleure qualité. En effet, le communicant final n'est pas le seul responsable de la justesse et de l'adéquation d’une communication. Cette responsabilité est partagée entre l’ensemble des maillons de la chaîne qui aboutit à l'émission d’un message. Pour cette deuxième partie, la structure de ce guide s’appuie sur la structure de la *Charte de communication des outils de comptabilité carbone*. Cependant, il reste valable pour tout un chacun, signataire ou non, qui souhaite savoir comment créer cet environnement propice en interne pour communiquer justement et sans écueil autour des enjeux climat. {% endstep %} {% endstepper %} ### 📑 Sommaire {% content-ref url="/pages/4Oqhwa0RKp7gZRSS4O4F" %} [Avant-propos](/) {% endcontent-ref %} {% content-ref url="/spaces/OwtZlzfE5cRVrCMVXGWB/pages/mGgSiMZ6QqCmFezQoK3o" %} [Définitions](/definitions) {% endcontent-ref %} {% content-ref url="/spaces/OwtZlzfE5cRVrCMVXGWB/pages/5Bo8awY56qXeczjYJJ7s" %} [Conseils d'application pour une bonne communication](/conseils-dapplication-pour-une-bonne-communication) {% endcontent-ref %} {% content-ref url="/spaces/OwtZlzfE5cRVrCMVXGWB/pages/WyZNv7WP0T3zkU2GRiVH" %} [Notre vision](/notre-vision) {% endcontent-ref %} # Définitions ### 📑 **De l’estimation carbone aux démarches de transition bas-carbone en passant par le Bilan Carbone®, comprendre et nommer les différentes approches de comptabilité carbone.** Nous avons défini 6 approches de comptabilité carbone afin de nommer les différents niveaux d’avancement et de précision que l’on peut observer et qu’il est important de ne pas confondre.
Dénomination des démarches de comptabilité carbone

Les différentes approches de comptabilité carbone

# Approches de comptabilité carbone **Nous avons défini 6 approches de comptabilité carbone, concernant les organisations, afin de nommer les différents niveaux d’avancement et de précision que l’on peut observer et qu’il est important de ne pas confondre.**

Dénominations des différentes approches de comptabilité carbone

{% file src="/files/uJ0it3TPkbkv8ZLQLDVy" %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? Dans un contexte où l’urgence climatique est de mieux en mieux saisie par tous, la communication relative à la maturité climat des organisations doit être transparente et rigoureuse. Cela permettra à chacun de comprendre objectivement les efforts et la progression de chaque organisation. Lorsque le moteur de la réalisation d’une approche de comptabilité carbone est la comparaison, il est important de comprendre que celle-ci n’est pas possible. Non seulement pour des raisons de calculs et d’hypothèses , mais aussi de maturité (via le choix de la méthodologie, du périmètre et de la précision du bilan) Une utilisation erronée de ces différentes approches peut nuire à la bonne compréhension des objectifs visés et des résultats qui seront obtenus. Par ailleurs, avoir une communication claire sur les actions conduites permet d’éviter tout risque de *greenwashing*. Commencer en toute transparence par des actions simples est préférable à affirmer de manière indue qu’une démarche avancée a déjà été réalisée. Enfin, il est important de noter qu’utiliser correctement les noms de chacune de ces approches est indispensable mais reste souvent insuffisant. **Il sera également nécessaire de décrire précisément les actions entreprises et les pratiques mises en œuvre pour renforcer la compréhension du niveau de maturité d’une organisation sur le sujet climat.** # 1 - Estimation carbone flash ### 📖 Définition L’estimation carbone flash est une **approche commerciale**, constituant une **offre d’appel**. L’objectif est d’attirer des prospects et de les **inciter à aller plus loin sur les sujets de transition bas carbone**. Cette approche n’a **pas de contrainte méthodologique** particulière et **ne permet pas d’élaborer un plan de transition**. La communication doit être **parfaitement transparente** pour aider les utilisateurs à comprendre ses limites et son caractère introductif à la comptabilité carbone. ### ⚠️ Caractéristiques obligatoires {% tabs %} {% tab title="Formation" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Autonomie" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Périmètre" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Approche" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Approche d'action" %} [Liste d'actions](/definitions/approches-dactions-de-decarbonation/liste-dactions-de-bonnes-pratiques) {% endtab %} {% tab title="Analyse des risques" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Mobilisation" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% endtabs %} ### 📋 Caractéristiques principales de l’approche #### Intérêt * Offre d’appel - Intérêt commercial * Approche très rapide (< 30 minutes) * Pas de contrainte méthodologique * Donner envie d’aller plus loin et susciter un premier intérêt pour la comptabilité carbone #### Limites * Pas de plan de transition possible, seule une liste d’actions peut arriver à ce stade, mais sans être liée au résultat de l’estimation carbone flash * Besoin de transparence #### Risques * Utilisation des résultats en dehors de leur vocation à susciter un premier intérêt pour la comptabilité carbone ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *"Venez tester notre outil carbone flash, pour réaliser votre estimation carbone flash ! Vous découvrirez les principes de la comptabilité carbone et nous pourrons vous accompagner à aller plus loin par la suite."* {% hint style="success" %} Le nom de l’approche est clairement utilisé et elle n’est pas surestimée. L’avantage est également bien présenté, et laisse d’ores et déjà envisager une amélioration. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *"Bilan carbone des activités numériques” pour parler de l’impact carbone des activités numériques d’une entreprise dans le cadre d’une offre gratuite (estimation automatique).* {% hint style="danger" %} Une confusion est créée entre l'empreinte carbone d'une activité, ou d’une partie d’une activité, et son Bilan Carbone®. Ce dernier implique un certain nombre d'étapes dont l'élaboration d'un plan de transition et la sensibilisation des parties prenantes. Il est ici plus pertinent de parler de l’estimation carbone flash des activités numériques, car il s’agit d’un calcul automatique et non basé sur des données réelles de l’organisation. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** “Venez réaliser une estimation carbone flash de vos activités numériques grâce à notre calculateur automatique. Nous sommes à votre disposition pour lancer une réflexion plus poussée.” {% endhint %} # 2 - Estimation carbone partielle ### 📖 Définition L’estimation carbone partielle est une **approche introductive,** visant à **faire découvrir la comptabilité carbone** et à inciter des organisations à **aller plus loin sur les sujets de transition bas carbone.** Cette approche est basée sur un calcul en données physiques pour la mesure des émissions des scopes 1 & 2 et **ne permet pas de plan de transition,** bien qu’il soit possible d’identifier des leviers sur les scopes étudiés. Cette approche ne permet pas de lancer de démarche de transition bas carbone ambitieuse et adaptée. En revanche, elle permet d’entamer des réflexions sur la vulnérabilité énergétique d’une organisation. ### ⚠️ Caractéristiques obligatoires {% tabs %} {% tab title="Formation" %} ❌ Pas de condition * Connaître les bases de la comptabilité carbone est pertinent {% endtab %} {% tab title="Autonomie" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Périmètre" %} Emissions directes et émissions directes liées à l'énergie → Catégories 1 et 2 de la norme ISO 14064-1 → Scope 1 & 2 du GHG-Protocol {% endtab %} {% tab title="Approche" %} Approche physique {% endtab %} {% tab title="Approche d'action" %} [Liste d'actions](/definitions/approches-dactions-de-decarbonation/liste-dactions-de-bonnes-pratiques) {% endtab %} {% tab title="Analyse des risques" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Mobilisation" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% endtabs %} ### 📋 Caractéristiques principales de l’approche #### Intérêt * Introduction renforcée aux principes méthodologiques de la comptabilité carbone * Approche permettant une réflexion sur la vulnérabilité énergétique des organisations * Donner envie d’aller plus loin #### Limites * Pas de plan de transition possible, en revanche un plan d’action peut être engagé sur le périmètre des Scopes 1 et 2 * Pas de possibilité d’affichage à cause du périmètre limité #### Risques * Assimiler cette approche, à tort, à une démarche de transition bas carbone * Utilisation pour un plan de transition * Communication des résultats sans mention du périmètre restreint ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Notre société de taxi a réalisé son estimation carbone partielle* *en autonomie afin d’avoir une première idée de notre impact carbone. Cela nous permet de réfléchir à des pistes de réductions de nos émissions liées à la consommation d’énergie de nos véhicules, avant de nous diriger vers des approches plus poussées.”* {% hint style="success" %} Le nom de l’approche est clairement utilisé et une précision est apportée sur le responsable de la démarche. L’objectif est également indiqué pour expliquer le choix de l’approche. Une possibilité de passage à l’action est évoquée, en mentionnant un périmètre cohérent avec celui d’une empreinte carbone partielle. La mention d’une progression est également faite, laissant envisager une démarche en amélioration continue. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *"En repartant de notre BEGES réglementaire de 2017, nous pouvons poursuivre notre démarche de transition bas carbone là où nous l’avons laissée” Le BEGES a été réalisé sur un périmètre réglementaire accepté : Scope 1 et Scope 2 uniquement.* {% hint style="danger" %} → Un manque de transparence sur la démarche réalisée en 2017 ne permet pas de savoir quel était le niveau de maturité à l’époque, et donc de savoir si les travaux qui vont être réalisés permettent effectivement de poursuivre une démarche de transition bas carbone. → En l'occurrence, l’approche réalisée en 2017 correspond à une estimation carbone partielle, et elle doit être améliorée pour devenir une démarche de transition bas carbone. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** “Fort de la réalisation de notre estimation carbone partielle en 2017 dans le cadre de notre BEGES réglementaire, nous nous lançons à nouveau dans un exercice de comptabilité carbone pour entamer une démarche de transition bas carbone grâce à un calcul plus complet de nos émissions et la mise en place d’un plan de transition.” {% endhint %} # 3 - Empreinte carbone simplifiée ### 📖 Définition L’empreinte carbone simplifiée est une approche de comptabilité carbone **plus rapide et moins rigoureuse,** visant à **réaliser un premier calcul exhaustif des émissions de gaz à effet de serre d'une organisation.** Cette approche a le mérite d'être plus accessible que les méthodologies plus avancées et constitue une première itération intéressante pour embarquer l’organisation vers une démarche de transition bas carbone. Cette approche est basée sur un calcul en données physiques pour la mesure des émissions des scopes 1 & 2 et en données monétaires/simulées/mixtes pour le scope 3 donnant un résultat porteur d’un niveau d'incertitude très important. Une analyse des résultats et un plan d’action sont possibles, mais restent limités par ce fort degré d’incertitude, mais à centrer sur les émissions dont le calcul est rigoureux. C’est pourquoi il est préférable d’améliorer la qualité du calcul avant de lancer la mise en place d’actions. Cette approche permet d’avoir une première estimation des postes d’émissions importants pour l’organisation, mais elle n’est pas suffisante pour servir de base à la construction d’une stratégie de décarbonation. ### ⚠️ Caractéristiques obligatoires : {% tabs %} {% tab title="Formation" %} ❌ Pas de condition * Avoir les bases de la comptabilité carbone est pertinent {% endtab %} {% tab title="Autonomie" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Périmètre" %} Emissions directes et émissions directes liées à l'énergie + autres émissions indirectes → Catégories 1 & 2 et catégories 3 à 6 de la norme ISO 14064-1 → Scope 1 & 2 et Scope 3 du GHG-Protocol {% endtab %} {% tab title="Approche" %} * **Approche physique** pour les scopes 1 & 2 * **Approche monétaire/simulée/mixte** pour le scope 3 {% endtab %} {% tab title="Approche d'action" %} [Liste d'actions](/definitions/approches-dactions-de-decarbonation/liste-dactions-de-bonnes-pratiques) {% endtab %} {% tab title="Analyse des risques" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Mobilisation" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% endtabs %} ### 📋 Caractéristiques principales de l’approche : #### Intérêt * Première estimation de l’empreinte carbone complète d’une organisation * Permet d'identifier les postes d’émissions à étudier en priorité * Permet d’identifier les données nécessaires à un calcul plus rigoureux * Permet d’organiser la phase de collecte pour faciliter l’obtention d’un calcul plus rigoureux #### Limites * Pas de plan de transition, mais un plan d’action peut être établi sur les émissions dont le calcul est suffisamment rigoureux * Pas de possibilité d’affichage à cause du fort degré d’incertitude du calcul #### Risques * Assimiler cette approche, à tort, à une démarche de transition bas carbone * Utilisation pour un plan de transition complet * Communication des résultats sans mention de l’approche simplifiée ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Nous avons réalisé une* [*empreinte carbone simplifiée*](https://association-pour-la-transition-1.gitbook.io/guide-de-communication-or-comptabilite-carbone/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/3-empreinte-carbone-simplifiee) *cette année pour fournir une première information carbone à nos clients sur l’impact de nos services. Bien sûr, cette valeur reste incertaine et sera améliorée pour les prochains exercices.”* {% hint style="success" %} Le nom de l’approche est clairement utilisé et est accompagné de son objectif et d’une mise en avant de sa limite avec son manque de précision. Sans cette mise en avant, cette communication aurait été délicate car l’incertitude forte du calcul représente un risque, mais qui est amené à la connaissance des clients pouvant utiliser l’information carbone fournie. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *"Pour réaliser notre première empreinte carbone avancée, nous allons compléter notre estimation carbone partielle avec une approche monétaire sur nos émissions indirectes. Cela nous permettra de fournir une information carbone précise à nos clients.”* {% hint style="danger" %} L’erreur se trouve dans l’utilisation du terme "empreinte carbone avancée" au lieu d’"empreinte carbone simplifiée". L’estimation carbone partielle réalisée comprend un calcul des émissions Scopes 1 et 2 mais pas de Scope 3, donc c’est bien sur ces émissions qu’il faut compléter le calcul. En revanche, un calcul par approche monétaire ne permet pas de viser une empreinte carbone avancée, qui demande un calcul aussi précis que possible, donc en approche physique autant que possible. En corrigeant le nom de la démarche, la communication est presque acceptable en tant que telle. Il est simplement important de préciser que l’information carbone qui résulte de cette approche sera approchée, et non pas précise. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Pour réaliser notre première empreinte carbone simplifiée, nous allons compléter notre estimation carbone partielle avec une approche monétaire sur nos émissions indirectes. Cela nous permettra de fournir une information carbone approchée à nos clients.”* {% endhint %} # 4 - Empreinte carbone avancée ### 📖 Définition L’empreinte carbone avancée est une approche de comptabilité carbone **plus rigoureuse,** visant à **permettre un calcul complet et précis des émissions d'une organisation.** Cette approche est basée sur un calcul en données physiques pour la mesure des émissions des scopes 1 & 2 et pour le scope 3, autant que possible. Une analyse des résultats et un plan de transition sont possibles, mais non obligatoires. Cette approche permet un calcul rigoureux, mais devra être complétée par l’élaboration d’un plan d’action pour s’inscrire pleinement dans la transition bas carbone. Cette approche peut être utilisée pour communiquer sur l’empreinte carbone d’une organisation, d’un projet, d’un produit ou d’un service. ### ⚠️ Caractéristiques obligatoires {% tabs %} {% tab title="Formation" %} ❌ Pas de condition * Maîtriser l’exercice de la comptabilité carbone {% endtab %} {% tab title="Autonomie" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Périmètre" %} Emissions directes et émissions directes liées à l'énergie + autres émissions indirectes → Catégories 1 & 2 et catégories 3 à 6 de la norme ISO 14064-1 → Scope 1 & 2 et Scope 3 du GHG-Protocol {% endtab %} {% tab title="Approche" %} Approche physique pour les scopes 1 & 2, et pour le scope 3 autant que possible {% endtab %} {% tab title="Approche d'action" %} [Liste d'actions](/definitions/approches-dactions-de-decarbonation/liste-dactions-de-bonnes-pratiques) {% endtab %} {% tab title="Analyse des risques" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% tab title="Mobilisation" %} ❌ Pas de condition {% endtab %} {% endtabs %} ### 📋 Caractéristiques principales de l’approche #### Intérêt * Calcul rigoureux de l’empreinte carbone d’une organisation * Permet d'identifier les postes d’émissions à réduire en priorité et d’établir par la suite un plan de transition * Permet d’organiser la collecte y compris pour les mises à jour ultérieures #### Limites * Pas d’objectif de réduction défini * Pas de plan de transition, même s’il est possible d’en établir un à partir des calculs réalisés #### Risques * Assimiler cette approche, à tort, à une démarche de transition bas carbone * Communication des résultats en laissant penser qu’une démarche de transition bas carbone a été menée, et qu’il existe un plan de transition ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Afin de nous démarquer dans notre secteur, nous avons réalisé une empreinte carbone avancée pour communiquer sur l’empreinte carbone de nos produits et services. Nous sommes en train d’étudier le plan de préconisation proposé par notre consultant afin de poursuivre la démarche."* {% hint style="success" %} Le type d’approche et l’intérêt qu’il représente sont clairement mis en avant. Une empreinte carbone avancée étant principalement différenciée d’une démarche de transition bas carbone par la présence d’un plan de transition, le travail sur cet aspect est mentionné pour, dès maintenant, indiquer la présence du travail en cours, sans pour autant prendre de l’avance. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *"Nous avons réalisé notre démarche de transition bas carbone pour permettre l’affichage carbone de nos produits dans le cadre d’un projet d’aide à l’information sur l’empreinte carbone des produits du quotidien. Nous souhaitons réduire les émissions de GES liées à nos produits, mais le contexte économique annuel ne nous a pas permis de travailler sur un plan de transition. Nous visons une publication l’an prochain.”* {% hint style="danger" %} Une erreur est faite entre démarche de transition bas carbone et empreinte carbone avancée, car la première approche nécessite un plan de transition mais pas la seconde. Si cette erreur est corrigée, la communication fait preuve d’un bon niveau de transparence sur les jalons à venir pour atteindre le niveau d’une démarche de transition bas carbone. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique** : *"Nous avons réalisé notre empreinte carbone avancée pour permettre l’affichage carbone de nos produits dans le cadre d’un projet d’aide à l’information sur l’empreinte carbone des produits du quotidien. Nous souhaitons réduire les émissions de GES liées à nos produits, mais le contexte économique annuel ne nous a pas permis de travailler sur un plan de transition. Nous visons une publication l’an prochain.”* {% endhint %} *** ² Approche définie dans la partie [« Approches d'actions de décarbonation »](/definitions/approches-dactions-de-decarbonation) # 5 - Démarche de transition bas carbone ### 📖 Définition La démarche de transition bas carbone inclut le calcul d’une **empreinte carbone** précise et rigoureuse, **l’analyse des résultats, l’élaboration et le déploiement d’un plan de transition au sein d'une organisation.** Cette démarche est basée sur une approche physique pour la mesure des émissions des scopes 1 & 2 et pour le scope 3, autant que possible. Cette phase de maturité correspond à une première démarche complète avec la mobilisation d’équipes en interne, l’identification des risques climat et la création d’un plan de transition simple avec des objectifs courts ou moyens termes. Lors de cette démarche, la mobilisation cible l’équipe projet et la direction avec de la sensibilisation et de la vulgarisation, et peut aller jusqu’à de la co-construction. Cette démarche est donc le lancement d’une trajectoire de transition bas carbone et a vocation à être renouvelée pour que ses porteurs montent en compétences. **Cette démarche est équivalente au Bilan Carbone® Initial et au Diag Décarbon’action, mais aussi à la méthode du ministère de la transition écologique pour répondre à une obligation réglementaire (Bilan d’émissions de gaz à effet de serre réglementaire - BEGES-R).** ### ⚠️ Caractéristiques obligatoires {% tabs %} {% tab title="Formation" %} Dépend des attendus de la méthode utilisée * Formation obligatoire pour le pilote entreprise ou consultant si demandé par la méthode (ex : Bilan Carbone®) * Maîtriser l'exercice de la comptabilité carbone * Être formé à l’outil utilisé est un pré-requis {% endtab %} {% tab title="Autonomie" %} Dépend des conditions de la méthode utilisée * Autonomie possible si le pilote (entreprise ou consultant) est formé pour le Bilan Carbone® Initial * Autonomie possible pour les autres méthodes {% endtab %} {% tab title="Périmètre" %} Emissions directes et émissions directes liées à l'énergie + autres émissions indirectes → Catégories 1 & 2 et catégories 3 à 6 de la norme ISO 14064-1 → Scope 1 & 2 et Scope 3 du GHG-Protocol {% endtab %} {% tab title="Approche" %} Approche physique pour les scopes 1 & 2, et pour le scope 3 autant que possible {% endtab %} {% tab title="Approche d'action" %} [Plan de transition](/definitions/approches-dactions-de-decarbonation/plan-de-transition) {% endtab %} {% tab title="Analyse des risques" %} Identification des risques physiques et de transition liés au changement climatique {% endtab %} {% tab title="Mobilisation" %} Démarche de mobilisation interne aux enjeux énergie/climat {% endtab %} {% endtabs %} ### 📋 Caractéristiques principales de l’approche #### Intérêt * Calcul rigoureux de l’empreinte carbone d’une organisation * Permet de lancer une transition bas carbone sans viser une démarche trop ambitieuse trop tôt * Permet de définir un objectif de réduction des émissions et de lancer un plan de transition associé #### Limites * Nécessité d’amélioration de la démarche dans le temps #### Risques * Considérer cette démarche, à tort, comme n’ayant pas besoin d’être itérée * Ne pas déployer le plan de transition * Considérer cette approche comme un passage obligatoire au lieu d’avancer vers une démarche plus poussée rapidement * Stagner et ne pas progresser dans sa démarche * Assimiler cette démarche à une démarche ponctuelle ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Après avoir testé le calcul d’empreinte carbone simplifiée avec un bureau d’étude pour comprendre le principe de la comptabilité carbone, nous avons décidé de lancer notre première démarche de transition bas carbone en nous faisant accompagner dans un Diag Décarbon’action pour élaborer notre premier plan de transition.”* {% hint style="success" %} L’objectif de la première approche est clair et n’implique aucun calcul rigoureux ou plan de transition, uniquement une acculturation. La seconde approche est également clairement présentée, et accompagnée d'une explication sur la façon dont elle sera réalisée ainsi que sur l'objectif poursuivi. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Nous avons réalisé notre première démarche de transition bas carbone en incluant toutes les émissions indirectes (scope 3) \[grâce aux flux monétaires]."* {% hint style="danger" %} La partie entre crochets décrit ce qui a été fait mais n’est pas nécessairement écrite. Si elle est écrite, on laisse entendre que les flux monétaires sont adaptés pour le scope 3 pour lancer une démarche rigoureuse et établir un plan de transition. Or, la bonne approche est précisément de n'avoir recours aux ratios monétaires qu'en dernière solution. Ici, la communication peut laisser entendre qu'en utilisant n’importe quel outil, il est possible de faire un bilan GES de son entreprise, simplement, sans être formé ! Si elle n’est pas écrite, le lecteur est trompé sur le contenu même de l’étude. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous avons réalisé une empreinte carbone simplifiée de notre organisation en incluant les émissions indirectes grâce aux flux monétaires. Une liste d’actions a été établie, mais devra être revue lors de l’amélioration de la précision du calcul de nos émissions indirectes.”* {% endhint %} # 6 - Démarche de transition bas carbone avancée ### 📖 Définition La démarche de transition bas carbone avancée se base sur **l’itération d’une démarche de transition bas carbone**, en suivant un principe d’amélioration continue et en pilotant le plan de transition établi. Cette démarche est basée sur une approche physique pour la mesure des émissions des scopes 1 & 2 et pour le scope 3, autant que possible. Elle peut intégrer des échanges poussés avec des parties prenantes de la chaîne de valeur en complément de la mobilisation des équipes internes élargies. Après des démarches ayant permis l’identification des risques physiques et de transition liés au changement climatique, cette démarche avancée permettra d’aller plus loin dans leur analyse. Cette phase de maturité correspond au pilotage de la stratégie de transition et à la mise en place de méthodes complémentaires, comme la méthode ACT Pas à Pas ou la comptabilité carbone analytique. **Cette démarche est équivalente au Bilan Carbone® Standard et au Bilan Carbone® Avancé et reste compatible avec les attendus de la réglementation BEGES-R.** ### ⚠️ Caractéristiques obligatoires : {% tabs %} {% tab title="Formation" %} Dépend des attendus de la méthode utilisée * Formation obligatoire pour le pilote entreprise ou consultant si demandée par la méthode (ex : Bilan Carbone®) * Avoir des bases de la comptabilité carbone solide est pertinent * Avoir une formation à l’outil utilisé est un pré-requis {% endtab %} {% tab title="Autonomie" %} Dépend des conditions de la méthode utilisée * Autonomie possible si le pilote (entreprise ou consultant) est formé pour le Bilan Carbone® Initial * Autonomie possible pour les autres méthodes {% endtab %} {% tab title="Périmètre" %} Emissions directes et émissions directes liées à l'énergie + autres émissions indirectes → Catégories 1 & 2 et catégories 3 à 6 de la norme ISO 14064-1 → Scope 1 & 2 et Scope 3 du GHG-Protocol {% endtab %} {% tab title="Approche" %} Approche physique pour les scopes 1 & 2, et pour le scope 3 autant que possible {% endtab %} {% tab title="Approche d'action" %} [Plan de transition](/definitions/approches-dactions-de-decarbonation/plan-de-transition) + objectif à long terme {% endtab %} {% tab title="Analyse des risques" %} Analyse des risques physiques et de transition liés au changement climatique {% endtab %} {% tab title="Mobilisation" %} Démarche de mobilisation interne aux enjeux énergie/climat et mobilisation d’au moins une partie prenante externe pertinente {% endtab %} {% endtabs %} ### 📋 Caractéristiques principales de l’approche : #### Intérêt : * Calcul rigoureux de l’empreinte carbone d’une organisation * Pilotage de la transition bas carbone d’une organisation * Mise en place des outils d’amélioration de la qualité de la démarche de transition #### Limites * Démarche mono-critère limitée aux enjeux climat #### Risques * Stagner et ne pas progresser dans sa démarche * Assimiler cette démarche à une démarche ponctuelle ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Après avoir réalisé un Bilan Carbone® par an ces 5 dernières années, d’abord avec un bureau d’étude, puis en internalisant la compétence, nous avons mis en place la comptabilité carbone analytique pour approfondir notre démarche de transition bas carbone avancée et continuer de progresser en termes de pilotage de notre impact GES.”* {% hint style="success" %} L’approche suivie est étayée par l’historique de l’organisation, mentionnant notamment comment étaient pilotées les démarches, et en présentant clairement les nouvelles pratiques et les objectifs futurs. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Grâce à notre outil, mettre en place votre démarche de transition bas carbone avancée est un jeu d’enfant”* {% hint style="danger" %} C’est un sujet complexe qui demande des compétences et une certaine rigueur technique. Parler d’une démarche de transition bas carbone avancée, ou d’un Bilan Carbone® avancé, comme “intuitif” serait plus acceptable, car cela n’entre pas en opposition avec une approche où le temps nécessaire est pris pour faire un travail de qualité et lancer correctement une démarche avancée, faisant la suite d’une démarche de transition bas carbone. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Réaliser sa démarche de transition bas carbone avancée et son Bilan Carbone® avancé de manière intuitive grâce à notre outil de comptabilité carbone. Celui-ci vous permettra de progresser plus rapidement dans votre démarche et accompagnera votre montée en compétences.”* {% endhint %} # Exemples de non conformité ou de communications à éviter Comparaison d’empreintes carbone n’incluant pas le scope 3 à d’autres qui l’incluent / comparaison d’empreintes carbone sans sensibilisation sur la difficulté de l’exercice et le manque de pertinence que cela peut impliquer. {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** Éviter autant que possible la comparaison d’empreintes carbone ou le faire en clarifiant les limites méthodologiques de cet exercice. Privilégier la comparaison des objectifs d’atténuation des émissions de GES et les actions associées et leur faisabilité. {% endhint %} *** Communication d’une baisse des émissions rapportées au CA en omettant de mentionner qu’il y a une augmentation absolue des émissions {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** Être transparent sur les évolutions des émissions de GES à minima en absolu (montant de CO₂e), et si c’est pertinent, communiquer également les évolutions en intensité (CO₂e par € de CA / par nombre de collaborateurs / ou selon d’autres indicateurs) pour expliquer les évolutions des émissions absolues {% endhint %} *** Communication sur des émissions évitées sans rappeler les émissions liées à l’activité de l’entreprise et sans transparence sur le scénario "classique" utilisé. {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** Assurer un bon niveau de transparence sur la méthode de calcul des émissions évitées en précisant notamment le scénario de référence utilisé. {% endhint %} *** Communication sur des actions de décarbonation sans fournir de données chiffrées sur le % de diminution des émissions (présenter des approches comme importantes pour une diminution minime de leurs émissions) {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** Assurer un bon niveau d’information sur les actions de réduction des émissions prévues, notamment en mettant en avant le potentiel de réduction visé, au moins de manière relative pour faciliter la lecture du public. {% endhint %} *** Mettre en avant une liste d’actions qui couvre un très faible pourcentage des émissions totales, sans rappeler les ordres de grandeur des principaux postes d’émission {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** Assurer un bon niveau de transparence sur les émissions concernées par le plan de transition et le mettre en parallèle du niveau de réduction total visé. {% endhint %} *** Présenter comme levier de décarbonation des technologies n’étant pas encore au point, ou dont la disponibilité ne rend pas l’option viable dans un contexte à large échelle (ex: avion à hydrogène) {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** Assurer un bon niveau d’information sur la faisabilité des actions de réductions prévues. {% endhint %} # Approches d'actions de décarbonation ### De la liste d'actions au plan de transition, comprendre et nommer les différentes approches de réduction des émissions de GES

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### 📖 Définition D’après le [Guide pour la construction, la mise en œuvre et le suivi d’un plan de transition](https://bilans-ges.ademe.fr/docutheque/guide-plan-transition.ext) de l’ADEME, un plan de transition repose sur la définition d’un objectif et d’une trajectoire de réduction, en intégrant l’ensemble des actions (ce qui est fait) et des moyens envisagés (ce qui est engagé). Il vise à réduire autant que possible l’impact carbone des activités d’une organisation et à faire évoluer ces dernières pour les aligner avec un monde bas carbone respectant l’Accord de Paris. Il s’agit d’un processus complet qui s’appuie sur une démarche dynamique et itérative. Il couvre, à minima, la période allant de l’année courante jusqu’au prochain bilan d’émissions de gaz à effet de serre. Le plan de transition intègre le bilan des actions réalisées, et permet de suivre l'implication de l'organisation en termes de réduction de ses émissions. Afin d'assurer la rigueur de la démarche, et sa réussite sur le long terme, un plan de transition ne peut se réaliser sans un engagement fort de la part de la direction, cela fait notamment écho à la planification qu’une telle stratégie de réduction des émissions nécessite. Pour s’intégrer à la stratégie de transition bas carbone d’une organisation, le plan de transition doit être établi dans un cadre adapté, c’est-à-dire reposer sur une mesure exhaustive et précise des émissions de GES d’une activité. Un plan de transition peut être établi lors d’une démarche de transition bas carbone, c'est-à-dire une approche mature de la comptabilité carbone. Il est donc une étape avancée des actions pouvant être prises par une organisation. Le plan de transition est un attendu du BEGES-R et du Bilan Carbone®, le premier le définissant, dans la [méthode V5 du BEGES-r de 2022](https://www.ecologie.gouv.fr/sites/default/files/documents/methodo_BEGES_decli_07.pdf), comme suit : > *“Le plan de transition, joint au bilan en application de l’article L. 229-25, décrit les actions mises en œuvre au cours des années suivant le bilan précédant ainsi que les résultats obtenus. Il présente séparément, pour les émissions directes et pour les émissions indirectes, les actions et les moyens que la Personne Morale envisage de mettre en œuvre au cours des années courant jusqu’à l’établissement de son bilan suivant. Il indique le volume global des réductions d’émissions de gaz à effet de serre attendu pour les émissions directes et indirectes.”* {% hint style="info" %} **Méthode BEGES-R :** La Personne Morale réalisant son BEGES-R indique les objectifs quantitatifs qu’elle se fixe : * ⌛ **Moyen terme :** à une échéance correspondant au prochain bilan (3 ans pour les PM de droits publics et 4 ans pour les PM de droit privé) * ⏳ **Long terme :** horizon 2030 et 2050 en cohérence avec les points d’étapes de la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC) La méthode BEGES-R V5 recommande également de positionner ces objectifs avec les objectifs de la SNBC, soit une **réduction de 40% des émissions de GES entre 1990 et 2030,** et une **division par 6 des émissions de GES entre 1990 et 2050** (réduction de 83%). Enfin, pour aider à la formalisation des actions et des moyens prévus dans le plan de transition, la méthode recommande de se référer à ses ressources documentaires sur [l’élaboration d’un plan de transition ](https://bilans-ges.ademe.fr/ressources/elaborer-son-plan-de-transition)et sur sa [mise en œuvre avec la méthode QuantiGES](https://bilans-ges.ademe.fr/ressources/mettre-en-oeuvre-son-plan-de-transition). {% endhint %} Nous avons défini 3 niveaux de progression propres à la démarche de réduction des émissions de GES dans le cadre des différentes approches de comptabilité carbone : 1. **Liste d'actions / de bonnes pratiques** 2. **Plan d'action** 3. **Plan de transition** # Liste d'actions / de bonnes pratiques Une liste d'actions est un **recueil de bonnes pratiques,** générales ou sectorielles, conçu pour guider les premières étapes d'une transition bas carbone, sans s'appuyer sur le [profil d’émission ](https://www.bilancarbone-methode.com/4-comptabilisation/4.5-profil-demission)spécifique de l’organisation, mais en identifiant des leviers d'amélioration facilement applicables. ### 📋 Caractéristiques * **Approche de comptabilité carbone requise**⁴ **:** aucune * **Vision / objectifs :** pas de définition d’objectifs, ces actions ne s’inscrivent pas dans une stratégie à long terme * **Quantification des potentiels de réduction :** pas de quantification * **Définition d’une trajectoire de réduction :** pas de trajectoire de réduction * **Validation par la direction :** nécessaire à l’application de certaines actions, mais non obligatoire * **Définition d’indicateurs de suivi et pilotage de la stratégie :** pas de cadre de pilotage particulier ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Notre association étant limitée en ressources, nous avons choisi de ne pas réaliser de démarche de transition bas carbone avant de pouvoir internaliser la compétence. En revanche, une liste d’actions a été identifiée comme pouvant être pertinente pour notre activité, et va être mise en place avant la première mesure de nos émissions. Ces actions sont orientées sur les déplacements de nos collaborateurs et de nos bénévoles, car il s’agit du poste d’émissions principal des organisations de notre secteur d’activité.”* {% hint style="success" %} Clarté sur ce qui est fait, notamment grâce à la mention de l’absence de mesure des émissions de GES en amont de l’action. Il est précisé que ce plan n’est pas adapté au profil d'émissions de l’association, mais qu’il repose sur ce qui devrait être le poste d’émissions principal. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Notre liste d’actions nous permettra de réduire nos émissions de 50% d’ici 2030.”* {% hint style="danger" %} Une liste d’actions n’étant pas spécifique et quantifiée, il n’est pas possible de mettre en avant un objectif de réduction. Par ailleurs, un objectif aussi important qu’annoncé peut également sembler incohérent sans plus d’information sur les moyens mis en place pour l’atteindre {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Notre liste d’actions nous permettra de commencer à réduire nos émissions, mais pour viser un objectif de réduction ambitieux nous réaliserons une démarche de transition bas carbone l’année prochaine.”* {% endhint %} *** ⁴ Approches définies dans la partie [« Approches de comptabilité carbone »](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone) # Plan d'actions Un plan d'actions est un plan adapté au profil des émissions estimées suffisamment précisément qui a été revu par la direction de l’organisation pour être mis en place. Cependant, il n’est pas accompagné d’un objectif de réduction et par conséquent ne permet pas de définir une trajectoire structurée. ### 📋 Caractéristiques * **Approche de comptabilité carbone requise :** [Estimation carbone partielle](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/2-estimation-carbone-partielle) * **Vision / objectifs :** pas de vision ou d’objectifs de réduction définis * **Quantification des potentiels de réduction :** les actions sont quantifiées * **Définition d’une trajectoire de réduction :** pas de trajectoire de réduction structurée * **Validation par la direction :** plan d’actions validé * **Définition d'indicateurs de suivi et pilotage de la stratégie :** des indicateurs de suivi permettent de piloter la mise en place des actions dans le temps. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Notre établissement de santé a finalisé son empreinte carbone avancée annuelle et met à jour son plan d’action visant à réduire autant que possible ses émissions. Une réflexion stratégique est en cours pour définir un objectif de réduction, mais notre secteur d’activité et ses autres enjeux, comme l’impact social, sont à prendre en compte.”* {% hint style="success" %} Clarté sur ce qui est fait, notamment grâce à la mention de la mesure des émissions de GES, et de la mise à jour d’un plan d’action. Il est précisé que ce plan n’est pas lié à un objectif, mais qu’un travail est en cours pour passer à un plan de transition. {% endhint %} #### Exemple de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Notre plan d’action est aligné avec un objectif de réduction de 30% de nos émissions.”* {% hint style="danger" %} Un plan d'action n'inclut pas la définition d'un objectif de réduction précis, il se limite à des actions adaptées au profil d'émissions. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Notre plan d’action nous permet de réduire nos émissions sur nos postes significatifs.”* {% endhint %} # Plan de transition Un plan de transition est un plan d’actions visant à réduire son impact carbone pour s’inscrire dans une vision et atteindre un objectif de réduction à moyen ou long terme. L’objectif, au même titre que le plan d’action, est revu par la direction de l’organisation et doit être intégré à la stratégie de l’organisation. Une trajectoire structurée est définie pour atteindre l’objectif. Son pilotage s’intègre dans la stratégie de l’organisation et doit permettre de l’inscrire dans une démarche cohérente avec les enjeux climatiques actuels. ### 📋 Caractéristiques * **Approche de comptabilité carbone requise :** [Démarche de transition bas carbone](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/5-demarche-de-transition-bas-carbone) * **Vision / objectifs :** vision de l’organisation existante à travers un objectif de réduction à moyen ou long terme * **Quantification des potentiels de réduction :** les actions sont quantifiées * **Définition d’une trajectoire de réduction :** une trajectoire de réduction accompagne la vision de l’organisation et la mise en place d'actions * **Validation par la direction :** plan d’actions et vision/objectifs de l’organisation validés * **Définition d'indicateurs de suivi et pilotage de la stratégie :** des indicateurs de suivi permettent de piloter la mise en place des actions dans le temps ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ce terme de manière inappropriée ? Un plan de transition représente la partie de la stratégie d’une organisation visant à réduire ses émissions de GES et sa mise en avant permet de valoriser une démarche et un engagement pour le climat. Ainsi, communiquer correctement sur son engagement de réduction de ses émissions de GES et sur la maturité de sa démarche permet de maintenir un bon niveau de transparence sur l’avancement de ses actions réelles. À l’inverse, une utilisation inappropriée du terme "Plan de transition", ou des autres niveaux d’actions climat définis plus haut, peut donner une fausse impression de maturité ou d’avancement, ce qui contribue à la confusion ou à une perte de crédibilité sur l’action climat de l’organisation. De plus, le plan de transition d’une organisation est aussi lié à des points clés de certaines réglementations, avoir une communication claire sur son action climat peut permettre de conforter sa cohérence stratégique ainsi que son alignement avec les attentes réglementaires ou sectorielles. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“Grâce à notre première démarche de transition bas carbone, nous avons établi un plan de transition aligné sur les objectifs de l’Accord de Paris. Ce plan a été validé par notre comité de gouvernance et sera piloté par notre service RSE et notre service Achat, qui est au cœur des principaux axes d’actions définis.”* {% hint style="success" %} Bonne transparence sur la démarche mise en place et sur les engagements pris. Une référence à l’objectif est faite, tout comme à la validation stratégique du plan. De plus, les responsables de la mise en place du plan sont clairement identifiés. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Nous avons établi notre* *plan de transition en listant quelques actions prioritaires .”* {% hint style="danger" %} Un plan de transition va au-delà d’une simple liste d’actions ; il implique une stratégie complète incluant objectifs, trajectoire de réduction et suivi dans le temps. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Lors de notre démarche de transition bas carbone, nous avons élaboré un plan de transition ambitieux, regroupant des actions immédiates et prioritaires pour viser une réduction de nos émissions de 40% d’ici 2030. Les indicateurs de suivi seront communiqués dans notre rapport annuel.”* {% endhint %} # Bilan Carbone®

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### 📖 Définition **La** [**méthode Bilan Carbone®**](https://www.bilancarbone-methode.com/#les-grandes-evolutions-de-la-methode) **est une démarche de transition bas carbone élaborée en 2004 par l'Agence de la transition écologique (ADEME) et portée par l’ABC depuis 2011. Le Bilan Carbone® souscrit aux** [**objectifs des démarches de transition bas carbone**](https://www.bilancarbone-methode.com/introduction-a-la-transition-bas-carbone/quest-ce-quune-demarche-de-transition-bas-carbone) **en général.** Les objectifs et principes spécifiques du Bilan Carbone® sont les suivants : * **Mobiliser** les parties prenantes internes et externes de l'organisation dans une démarche de transition, par la sensibilisation, la responsabilisation, la co-construction et la restitution des transformations permises par le plan de transition ; * **Comptabiliser** de la manière la plus rigoureuse et exhaustive possible les émissions de gaz à effet de serre (GES) de l'organisation, qu'elles soient directes ou indirectes, couvrant les périmètres de responsabilité et de dépendance de l'organisation ; * Élaborer un **plan de transition** et de réduction des émissions de GES et des vulnérabilités de l'organisation qui soit ambitieux, pilotable, opérationnel, et cohérent avec la comptabilisation des émissions. {% hint style="warning" %} **Le Bilan Carbone® est une démarche de transition bas carbone orientée vers la réduction des émissions de GES par la transformation des activités. La phase de passage à l’action se traduit donc par un plan de transition aligné avec les enjeux climatiques, et pas par un autre niveau de maturité d’action.** {% endhint %} Le Bilan Carbone® ne mesure pas la responsabilité d'une organisation, d’un projet ou d’un produit quant au changement climatique, mais permet d’identifier son potentiel d'action pour dimensionner au mieux son plan de transition. **L'objectif est de transformer l'organisation, le projet ou le produit pour l'adapter au monde bas carbone de demain**. {% hint style="warning" %} Le Bilan Carbone® est une **marque protégée en France** (INPI) et au niveau de l’Union Européenne. **De fait, toute référence à la méthode de quantification des émissions de gaz à effet de serre développée et déposée sous la marque Bilan Carbone® doit impérativement être faite en utilisant ladite marque dans sa forme exacte et déposée, soit "Bilan Carbone®", conformément aux droits de propriété intellectuelle attachés à cette marque.** {% endhint %} L’utilisation de la marque Bilan Carbone® permet de nommer : * La méthode Bilan Carbone® * Les formations au Bilan Carbone® * Les outils Bilan Carbone® : * Bilan Carbone® (version Excel) * Bilan Carbone® + (logiciel et plateforme web) * Les déclinaisons : * Bilan Carbone® Conform (mise en conformité des outils) * La Fresque du Bilan Carbone® * L'ensemble des déclinaisons portées par l’ABC comportant le terme Bilan Carbone® {% hint style="warning" %} L’utilisation de la marque Bilan Carbone® ne pourrait être utilisée pour évoquer d’autres méthodes, outils ou formations dans le domaine de la comptabilité carbone, sous aucune autre forme que ce soit. En plus de la nécessité de formation et d’utilisation d’un outil adapté, l’utilisation de la marque Bilan Carbone® est conditionnée par le respect des principes explicités dans le [guide méthodologique de la méthode Bilan Carbone®](https://www.bilancarbone-methode.com/introduction-au-bilan-carbone-r/0.1-objectifs-et-principes-du-bilan-carbone-r). {% endhint %} ### 🧩 Compatibilité avec les autres démarches de transition Le Bilan Carbone® est [compatible ](https://www.bilancarbone-methode.com/annexes/glossaire#c)avec les [autres méthodologies existantes](https://www.bilancarbone-methode.com/introduction-a-la-transition-bas-carbone/quelle-integration-du-bilan-carbone-r-au-sein-dune-demarche-de-transition-bas-carbone), dont les principales sont l’ISO 14064-1-2-3:2019, le GHG Protocol ou les réglementations nationales (il répond à la réglementation française, et donc au Bilan GES règlementaire). Le Bilan Carbone® dans son troisième [niveau de maturité ](https://www.bilancarbone-methode.com/1-cadrage-de-la-demarche/1.1-definir-son-niveau-de-maturite-bilan-carbone-r#niveau-avance-un-bilan-carbone-r-qui-pilote-une-veritable-strategie-de-transition)(Avancé) couvre la majeure partie de la [CSRD ESRS E1.](https://www.bilancarbone-methode.com/6-synthese-et-restitution/6.2-compatibilite-de-la-demarche-avec-dautres-referentiels#compatibilite-avec-la-corporate-sustainability-reporting-directive) Les résultats Bilan Carbone® sont utilisables dans le cadre de cette réglementation. La mention de la méthode Bilan Carbone® fait nécessairement référence à une démarche de transition bas carbone suivant les exigences de la dernière version en date de la méthode Bilan Carbone® et incluant donc au minimum les principes suivants : * Une phase de comptabilité carbone prenant en compte un périmètre exhaustif ou en accord avec la méthode Bilan Carbone® en vigueur * Une phase d’élaboration d’un plan de transition à la hauteur des enjeux actuels * Une phase de restitution de la démarche * Une démarche de sensibilisation et de mobilisation du pilote et des parties prenantes internes tout au long de la démarche {% hint style="info" %} **Synthèse :** La méthode Bilan Carbone® est portée par l’ABC depuis 2011 et suit trois objectifs : * Mobiliser les parties prenantes * Comptabiliser les émissions de GES * Élaborer un plan de transition Un Bilan Carbone® est une démarche de transition bas carbone suivant la méthode Bilan Carbone®, réalisée par une personne formée à la méthode en utilisant un outil ABC ou conforme. Le Bilan Carbone® est un outil de transformation des activités pour s’adapter à un monde bas carbone. {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? Le Bilan Carbone® suit une méthodologie précise et ambitieuse de quantification de l’impact et de transformation de l’activité d’une organisation, d’un projet ou d’un produit. L’utilisation de cette marque fait donc référence à une démarche de qualité et reconnue. En appelant Bilan Carbone® une démarche qui ne suit pas la méthodologie sous licence associée, on prend le risque de présenter des résultats qui ne sont pas à la hauteur de l’exigence et de l’ambition de la marque. Les conséquence sont, le risque d’image à utiliser une [appellation erronée](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone#pourquoi-cest-important-et-que-risque-t-on-a-utiliser-ces-termes-de-maniere-inappropriee), une perte de confiance en la marque Bilan Carbone® et le brouillage des efforts pour une transition bas-carbone. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non exhaustive) > *“Nous avons réalisé notre premier **Bilan Carbone®** après la formation de notre responsable RSE auprès de l’IFC. Cette première démarche nous a permis de **mesurer correctement notre impact carbone** et **d'élaborer un plan de transition à moyen terme.** Un travail **d’amélioration continue** de notre démarche est en cours pour réaliser la **prochaine itération** en nous appuyant sur les constats de ce premier exercice.”* {% hint style="success" %} Bonne transparence sur la démarche mise en place et sur le responsable de sa qualité. La communication met en avant le plan de transition et la volonté d’amélioration continue. Cela laisse entendre que le travail pourra être amélioré, et que d’autres démarches annuelles sont à prévoir. {% endhint %} > *“Notre cabinet propose désormais de vous accompagner dans la réalisation de votre **Bilan Carbone®** grâce à nos **experts formés.** Pour vous proposer le meilleur accompagnement possible, nous **utilisons l’outil XXX, conforme à la méthode Bilan Carbone® depuis 2023.** Cette démarche peut vous **permettre de répondre à l’obligation réglementaire de réalisation d’un BEGES-r****,** si vous y êtes soumis”* {% hint style="success" %} Clarté sur ce qui permet de proposer des prestations d’accompagnement Bilan Carbone® au sein du bureau d’études, à savoir la formation à la méthode et l’utilisation d’un outil conforme {% endhint %} #### Exemples de non-conformité ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Nous avons réalisé notre bilan carbone 2023 avec le cabinet XXX. Grâce à cette démarche, nous avons défini un objectif de réduction de -XX% d’ici 2030.”* {% hint style="danger" %} L’emploi de la marque Bilan Carbone® nécessite l’utilisation de majuscules et du ‘®’. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous avons réalisé notre **Bilan Carbone® 2023** avec le cabinet XXX. Grâce à cette démarche, nous avons défini un objectif de réduction de -XX% d’ici 2030.”* {% endhint %} > *“Nous avons réalisé notre premier Bilan Carbone® grâce à **l’analyse automatique de notre Fichier d’Écriture Comptable,** et planifié notre décarbonation.”* {% hint style="danger" %} L’analyse automatique d’un FEC pour quantifier les émissions de GES d’une organisation n’est pas acceptée dans le cadre d’une démarche Bilan Carbone®. La communication ne peut donc pas faire mention de la méthode Bilan Carbone®. La méthode utilisée correspond à une approche d’empreinte carbone simplifiée, ce qui ne permet pas de définir un plan de transition étayé, mais peut permettre de réaliser une liste d’actions. Pour rappel, avec le niveau de précision faible annoncé avec l’approche monétaire, il n’est pas possible d’envisager un plan d’action qui nécessite une définition du profil d’émissions précise. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous avons réalisé notre premier **calcul d’empreinte carbone simplifiée*** *grâce à l’analyse de notre FEC. Cela nous donne une **première idée des postes d’émissions importants*** *et sera suivi par la mise en place d’une démarche **Bilan Carbone®** pour **valider les premières pistes d’actions identifiées****.**”* {% endhint %} # Évaluation des bilans

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### 📖 Définition **L’évaluation des bilans est une méthode volontaire, non normative, qui s’appuie** [**sur un référentiel commun**](https://www.bilancarbone-evaluation.com/)**, construit collectivement par l’ABC et ses partenaires, et en accord avec la méthode Bilan Carbone®.** Elle permet de juger : * de la **robustesse des données** utilisées, * du **respect de la méthodologie** de comptabilité carbone en question (Bilan Carbone®, Bilan GES Réglementaire, etc.), * de la **cohérence des résultats obtenus**, * de la **pertinence du plan de transition associé.** En pratique, cette évaluation garantit la fiabilité et la transparence des résultats, tout en offrant un regard critique constructif. Elle aide aussi les organisations à identifier leurs points de blocage et leurs leviers d’amélioration, dans une logique de progression continue. {% hint style="warning" %} **L'évaluation des bilans ne se focalise pas uniquement sur l'aspect bilanciel (données, calculs et résultats), même si elle apporte un regard critique à cet aspect des démarches.** {% endhint %} L'**évaluation est réalisée par un·e expert·e formé·e et certifié·e**, suivant un process cadré, à l’issue duquel une attestation peut être délivrée et valorisée par l’organisation. {% hint style="warning" %} L'ensemble de l'équipe en charge de l'évaluation est **formée à la méthode Bilan Carbone®** et est adhérente à l'ABC. L'équipe d'évaluation est dirigée par un·e **chef·fe de projet d’évaluation**. Il/Elle est **formé·e et certifié·e** à l’évaluation des bilans. {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? Communiquer correctement sur le résultat de son évaluation permet de valoriser la qualité de sa démarche et s'inscrit dans une volonté d’alignement avec la méthodologie Bilan Carbone®. Une communication erronée risque de décrédibiliser la marque Bilan Carbone® et la méthode d'évaluation. Cela crée également de la confusion, et peut même porter atteinte aux expert·es formé·es et certifié·es. Toute communication doit être accompagnée de l'attestation délivrée par l'ABC. Elle doit également respecter l’intitulé des démarches concernées et se référer aux résultats obtenus uniquement sous forme de verbatim. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non exhaustive) > *“Nous avons fait **évaluer** notre **Bilan Carbone®** par un expert formé par l'ABC et certifié par l'AFNOR. Cette première évaluation nous a permis de **comprendre les quelques points bloquants et ainsi de préparer correctement notre prochain bilan.** Le résultat "**XXX**" est visible dans l'attestation ci-jointe.”* {% hint style="success" %} Bonne transparence sur le résultat. La communication met en avant l'habilitation de l'évaluateur et partage le détail du résultat. {% endhint %} > *“Notre cabinet propose désormais d'évaluer votre **Bilan Carbone®** grâce à nos **experts formés et certifiés**.”* {% hint style="success" %} Clarté sur ce qui permet de proposer des prestations d'évaluation au sein du bureau d’études, à savoir la formation à la méthode et la certification. {% endhint %} #### Exemples de non-conformité ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Nous avons réalisé l'**évaluation de notre bilan carbone*** *en interne. Le résultat est "XXX". ”* {% hint style="danger" %} Le résultat d'une évaluation réalisée en interne (ou par toute personne non formée et certifiée) ne peut pas être communiqué. De plus, l’emploi de la marque Bilan Carbone® nécessite l’utilisation de majuscules et du ‘®’. {% endhint %} > *“Nous avons fait évaluer notre Bilan Carbone®. Le **résultat obtenu** montre que nos calculs et données sont cohérents, et témoigne de notre engagement pour la transition bas carbone. **\*logo ABC\***”* {% hint style="danger" %} Une communication sur le résultat d'une évaluation sans preuve à l'appui manque de transparence et de précision. De plus, l'utilisation du logo de l'ABC est soumis à adhésion à l'association et ne témoigne pas de la validité du résultat de l'évaluation. {% endhint %} # Conformité à la méthode Bilan Carbone®

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### 📖 Définition La mise en conformité à la méthode Bilan Carbone® concerne uniquement les outils de comptabilité carbone et permet de vérifier, **et non de certifier,** la capacité d’un outil à supporter qualitativement une démarche Bilan Carbone®. Cette évaluation a été créée en 2014 par l’ABC et accompagne depuis les outils de comptabilité carbone dans l’évaluation et l’amélioration de leur qualité. Réaliser un Bilan Carbone® avec un outil conforme est un gage de qualité. L’évaluation est réalisée avec un audit de l’outil vérifiant la qualité des outils selon un référentiel d’audit, accessible à tous sur le site de l’ABC, qui définit les attendus pour chaque critère ainsi que les éléments observés pour y répondre. La conformité d’un outil est obtenue pour 3 ans grâce à un résultat minimum de 70% selon le barème défini dans le référentiel et avec la validation de l’ensemble des critères obligatoires par les auditeurs. Cette conformité peut être obtenue au terme de la période d’audit, mais aussi après un délai supplémentaire maximum de 6 mois dont les éditeurs d’outils disposent pour prendre en compte les retours des auditeurs et lever les points bloquants. La liste des outils conformes à la méthode Bilan Carbone® est disponible sur [le site de l’ABC](https://abc-transitionbascarbone.fr/les-outils-conformes/). {% hint style="info" %} **Synthèse :** La conformité à la méthode Bilan Carbone® est acquise par les outils de comptabilité carbone passant un audit de vérification auprès de l’ABC. Un outil est conforme à la méthode Bilan Carbone® s’il est jugé être un support de qualité pour une démarche Bilan Carbone®. {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? Communiquer correctement sur la conformité à la méthode Bilan Carbone® permet de valoriser la qualité des outils de comptabilité carbone conformes et s’inscrivant dans une volonté d’alignement avec la méthodologie Bilan Carbone®. Si une allégation de conformité à la méthode Bilan Carbone® est réalisée à tort, elle décrédibilise non seulement l’attestation, mais aussi tous les acteurs vérifiés. Cela crée de la défiance et de la confusion, et peut même porter atteinte à l’image des professionnels et associations du secteur. En brouillant l’offre, le risque est de nuire à la capacité des potentiels utilisateurs d’outils à choisir celui qui leur convient le mieux, et en conséquence à porter atteinte à la capacité d’une structure de réaliser sa transition. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non exhaustive) > *“Notre outil a été audité par l’ABC et un auditeur externe, et a obtenu sa conformité après un délai d’amélioration durant lequel nous avons renforcé la transparence de notre outil et levé l’ensemble des points bloquants.”* {% hint style="success" %} Bonne transparence sur la démarche de mise en conformité et sur les résultats obtenus {% endhint %} > *“La conformité de notre outil permet de conduire une étude selon la méthode Bilan Carbone® et de lancer correctement notre démarche transition bas carbone. Elle sera pilotée par les membres de notre service RSE qui sont formés à la méthode Bilan Carbone® ainsi qu’à l’outil utilisé.”* {% hint style="success" %} Clarté sur ce que permet l’utilisation d’un outil conforme et sur le pilotage de la démarche. Il est important de préciser que les pilotes sont formés à la méthode Bilan Carbone® {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustives) > *“Notre outil a été certifié par l’ABC et un auditeur externe, il est maintenant certifié conforme.”* {% hint style="danger" %} Le processus de mise en conformité ***n’est pas certifiant,*** mais permet d’attester de la ***conformité*** d’un outil de comptabilité carbone à la méthode Bilan Carbone®. Il n’est donc pas possible de parler de certification, ou de certification de conformité. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** “*Notre outil a été évalué par l’ABC et déclaré conforme à la méthode Bilan Carbone®. Il fait maintenant partie des outils conformes affichés sur le* [*site de l’ABC*](https://abc-transitionbascarbone.fr/les-outils-conformes/)*.”* {% endhint %} > *"L’outil XYZ est certifié Bilan Carbone® selon le cahier des charges ADEME”* {% hint style="danger" %} On parle de “conformité à la méthode Bilan Carbone®” pour un outil de comptabilité carbone car l’ABC n’est pas organisme certificateur. L’allégation de conformité ne peut se faire que lorsque l’outil est passé à l’audit de mise en conformité auprès de l’ABC, utilisant le référentiel d’audit mis au point et développé par l’ABC depuis 2014. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“L’outil XYZ est conforme à la méthode Bilan Carbone® selon le référentiel de l’Association pour la transition Bas Carbone.*” {% endhint %} # Types d'émissions

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### 📖 Définition #### **Émissions induites** Émissions réelles mesurées sur un périmètre donné et sur une durée fixe regroupant des émissions à tous les niveaux de la chaîne de valeur associée. La seule façon de diminuer ses émissions induites est d’agir sur les émissions de sa chaîne de valeur. #### **Émissions réduites** Différence du niveau d’émissions induites de GES entre deux dates sur un périmètre donné. #### **Émissions évitées** Les émissions évitées par une organisation correspondent aux réductions d’émissions réalisées grâce à ses activités, produits et/ou services, lorsque ces réductions sont réalisées en dehors de son périmètre d’activité. Ces réductions sont estimées par rapport à un scénario de référence, en l’absence de l’activité, du produit ou du service. Les émissions évitées ne peuvent pas être soustraites aux émissions induites et doivent uniquement être valorisées en parallèle. #### **Émissions séquestrées** Émissions de CO2 absorbées par les puits de carbone et retirées de l’atmosphère. #### **Émissions compensées/contribuées** Contributions financières au développement de projets de séquestration ou d’évitement d’émission de GES en dehors de la chaîne de valeur du financeur et ne permettant pas de réduire ses émissions. *** Le tableau ci-dessous, emprunté à la [méthode Net Zéro Initiative](https://www.carbone4.com/publication-net-zero-initiative-2020-2021) (NZI), organise de manière visuelle les différentes catégories d’émissions en les classant selon 3 piliers clairement séparés.
Les différentes catégories d'émissions classées en 3 piliers

Les différentes catégories d'émissions

### ⚠️ Pourquoi c'est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? Communiquer correctement sur ces différents types d’émissions limite les risques de confusion, ce qui doit être absolument évité. Il n’est pas possible de soustraire des émissions évitées, séquestrées ou compensées/contribuées des émissions induites. La communication doit rappeler que l’action prioritaire de toute organisation est de réduire les émissions induites par des actions concrètes et significatives. Les actions de type séquestration ou compensation ne peuvent justifier une absence de politique sur le volet réduction des émissions. Une mauvaise utilisation des termes peut donc conduire à négliger le volet réduction des émissions tout en donnant l’illusion à l’organisation qu’elle agit efficacement pour réduire son impact climatique. C’est une falsification de la réalité, car la diminution absolue des émissions de GES sur Terre est une condition absolument nécessaire pour contenir le réchauffement climatique. Dit autrement, procéder à des opérations arithmétiques entre les différentes catégories d’émissions contribue à alimenter des croyances erronées et à perpétuer des logiques économiques et des comportements contre-productifs vis-à-vis des objectifs globaux de lutte contre le réchauffement climatique. Sur le plan de la communication, cela s’apparente à une forme de *greenwashing* et cela constitue un risque de notoriété pour l’organisation. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) > *“L’entreprise XYZ a réalisé sa comptabilité carbone pour la première fois et a identifié que son activité émet 200tCO₂e et permet 50tCO₂e d’émissions évitées.”* {% hint style="success" %} Distinction claire entre les émissions induites de l’entreprise et les émissions évitées par son activité. {% endhint %} > *“Après 3 bilans réalisés, nous avons réduit nos émissions de 50tCO₂e et contribué à la neutralité carbone globale avec le financement de la séquestration de 20tCO₂e.”* {% hint style="success" %} Distinction claire entre les émissions réduites grâce à la stratégie de décarbonation et le financement d’actions de séquestration carbone. Il serait intéressant d’avoir les ordres de grandeur des émissions induites totales (ou d’avoir le pourcentage que représente les émissions réduites plutôt que la valeur absolue). {% endhint %} > *“Notre entreprise a choisi d’agir en s’inscrivant dans le principe de la Net Zéro Initiative avec un plan de transition axé autour de la réduction de nos émissions et l’augmentation des émissions évitées par nos consommateurs grâce à nos produits.”* {% hint style="success" %} La référence à la NZI est claire et les éléments stratégiques au cœur de la stratégie de transition de l’entreprise sont également bien mis en avant. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Après notre premier calcul d’empreinte carbone simplifiée, nous avons décidé de compenser notre empreinte carbone en finançant des crédits carbone à hauteur de ce que nous avions émis.”* {% hint style="danger" %} La mise en avant de l’aspect compensatoire laisse entendre que les crédits carbone achetés (financement de tCO₂e) annulent les émissions réalisées, ce qui n’est pas le cas, d’autant plus comme action après un premier bilan où aucune réduction n’a encore eu lieu. Il serait préférable pour l'entreprise de ne pas commencer par le financement de crédits carbone ou bien alors de justifier cette action avec transparence, tout en montrant une volonté d’agir rapidement par la suite. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Après notre premier calcul d’empreinte carbone simplifiée, les résultats n’étaient pas suffisamment précis pour établir un plan de transition, alors nous avons mis en place tout le nécessaire pour pouvoir mettre en marche une stratégie ambitieuse dès la prochaine itération. Dans le même temps, nous avons décidé de contribuer à la neutralité carbone mondiale en finançant l’augmentation des puits de carbone à hauteur de nos émissions cette année."* {% endhint %} > *“Crédits carbone : une méthode efficace pour réduire les émissions de CO2 pour un impact positif. Les personnes et les organisations peuvent acheter des crédits carbone pour compenser leurs émissions, ce qui soutient des projets de développement durable qui ne se produiraient pas autrement.”* {% hint style="danger" %} La mise en avant du financement de crédits carbone comme une façon de réduire ses émissions peut laisser penser que cela permet de réduire ses propres émissions, ce qui est très différent d’une réduction globale des émissions liées aux activités humaines. Ainsi, même si le financement de crédits carbone permet effectivement le développement qui ne serait pas réalisé autrement, il est important de préciser que le profit de ces projets ne permet pas une diminution des émissions de GES réelles de son financeur, mais bien des émissions globales. Il pourrait être pertinent d’indiquer que le financement de crédits carbone ne doit arriver qu’après une démarche de réduction de ses propres émissions de GES, comme le préconise le GIEC. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Crédits carbone : un levier de contribution à l’effort commun pour l’évitement et la séquestration des GES permettant d’avoir un impact positif. Les personnes et les organisations peuvent acheter des crédits carbone pour contribuer à la neutralité carbone mondiale, ce qui soutient des projets de développement durable qui ne se produiraient pas autrement. Nous vous encourageons également à vous rapprocher de notre partenaire XYZ, dont les consultants pourront vous accompagner dans une démarche de transition bas carbone.”* {% endhint %} > *“Pour agir, l’entreprise XYZ s'engage à reverser 96 centimes d’euros par contenu produit à des projets de réduction d'émissions de GES”* {% hint style="danger" %} La mise en avant du financement de projets de réduction (crédits carbone) sans mise en avant d’actions de réduction de sa propre empreinte laisse penser qu’il n’est pas prévu de réduire ses émissions. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“En plus de notre plan de réduction de nos émissions, l’entreprise XYZ s’engage à reverser 96 centimes d’euros par vidéo produite à des projets de réduction d’émissions.”* {% endhint %} # Neutralité carbone

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### 📖 Définition **La neutralité carbone représente l’équilibre mondial entre les émissions et les séquestrations de GES. Selon l’ADEME, ce concept ne peut pas s’appliquer à une autre échelle (territoire infranational, organisation (entreprises, associations, collectivités, etc.), produit ou service, etc.) que la planète ou les États coordonnés au travers de l’Accord de Paris.** Néanmoins, cette définition a été adaptée aux organisations/services et produits dans le cadre de la norme ISO 14068-1, qui spécifie les principes, exigences et recommandations concernant l’atteinte et la démonstration de la neutralité carbone. Elle repose sur une approche hiérarchisée qui donne la priorité aux réductions directes ou indirectes des émissions de GES et aux accroissements des suppressions de GES au sein de la chaîne de valeur, lesquels prévalent sur la compensation. Les réductions des émissions de GES doivent être effectives, ambitieuses et en accord avec une trajectoire de référence (de type *Stratégie Nationale bas-carbone*, *Agence Internationale de l’énergie* ou encore *Science-Based target Initiative*). Ces émissions doivent finalement être compensées à hauteur des émissions résiduelles de l’année en cours, via des mécanismes dédiés (certificats d’attributs environnementaux, type crédits carbone, garantie d’origine, Certificat d’énergies renouvelables, etc.). {% hint style="warning" %} Les communications faisant état de la neutralité carbone d’une entreprise doivent obligatoirement renvoyer à un rapport complet expliquant notamment les moyens et objectifs mis en place pour l’atteinte de la dite “neutralité carbone” conformément aux exigences de la norme ISO14068-1. Dans l’usage, la neutralité carbone est parfois assimilée au [Zéro émissions nettes](/definitions/net-zero), cependant la neutralité carbone pour les organisations est définie comme un état transitoire vers le Zéro émissions nettes, pouvant être atteint d’une année sur l’autre. {% endhint %} {% hint style="info" %} D’autres organismes proposent également des approches différentes vis-à-vis de la neutralité carbone : * **Parlement Européen :** Équilibre entre les émissions de carbone et l'absorption du carbone de l'atmosphère par les puits de carbone. * [**Ministère de la Transition écologique et de la cohésion des territoires (définition issue de la SNBC) :**](https://www.ecologie.gouv.fr/sites/default/files/2020-03-25_MTES_SNBC2.pdf) Équilibre, sur le territoire national, entre les émissions anthropiques par les sources et les absorptions anthropiques par les puits de gaz à effet de serre, tel que mentionné à l’article 4 de l’accord de Paris, ratifié le 5 octobre 2016. * **PAS2060 : Publicly Available Specification Carbon Neutrality** (norme issue d’une initiative privée) publiée par le *British Standard Institute*, actuellement en phase de décroissance en raison de l’apparition de la nouvelle norme ISO 14068-1 sur la neutralité carbone. Très utilisée dans les pays anglo-saxons principalement, elle nécessite un bilan complet (ou seulement sur les scopes 1 et 2), une réduction des émissions de GES par rapport à la baseline et l’achat de crédits carbone de haute qualité ainsi que l’affichage public des informations clés. Elle peut être auto-déclarée, validée par un tiers ou certifiée. Les crédits de compensation du Label Bas Carbone français ne sont pas éligibles. * **SBTI :** **Beyond Value Chain Mitigation (transition au-delà de la chaîne de valeur),** encore en cours d’élaboration, cette recommandation de la part de SBTI incite les entreprises ayant soumis des cibles proches et net zéro à contribuer à la neutralité carbone via des achats de crédits carbone. Les lignes directrices sont encore en cours d'écriture pour déterminer les montants carbone à compenser et les autres modalités sur la communication notamment. {% endhint %} ### 📖 Définition complémentaire #### **Contribuer à la neutralité carbone** Selon l’ADEME, les organisations peuvent **contribuer** à la neutralité carbone mondiale et non **atteindre** la neutralité carbone. Cette contribution peut passer par les 3 piliers de la Net Zero Initiative en respectant les principes de la NZI et en gardant comme objectif principal la réduction de ses propres émissions (pilier A de la NZI). Les organisations peuvent notamment contribuer, ou participer, à l’atteinte de la neutralité carbone planétaire dans le cadre de financements de projets vertueux (piliers B et C de la NZI), en dehors de leurs chaînes de valeur, par un un retrait durable (ou d’un évitement) d’émissions de gaz à effet de serre dans l’atmosphère. On parle donc de **“participation/contribution à la neutralité carbone planétaire/globale”**. La réduction des gaz à effet de serre au sein de la chaîne de valeur de l’entreprise doit être prioritaire par rapport aux actions de contribution climatique/carbone. {% hint style="info" %} **Synthèse :** La neutralité carbone vise à équilibrer, à l'échelle du globe, les émissions de gaz à effet de serre (GES) issues de l’activité humaine par des séquestrations de quantités équivalentes de CO2. L’APCC, l’ABC ainsi que l’ADEME recommandent de ne pas réaliser d’allégation de neutralité carbone à d’autres échelles que planétaire, supranationale ou nationale. Il est préférable de parler de contribution à la neutralité carbone planétaire, les organisations, territoires et citoyens ayant pour rôle de chercher à réduire leurs émissions de GES, selon le GIEC. {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? Un des enjeux autour des allégations de neutralité carbone à des échelles non acceptées par l’ADEME (ex : organisation, produit, service, transport, etc.) réside dans sa perception par le grand public, qui peut souvent manquer de connaissances pour comprendre correctement les messages transmis. Ainsi, il est possible que ces allégations laissent entendre au plus grand nombre qu’une organisation n’a pas d’impact sur le climat car elle est « neutre en carbone », alors qu’elle est responsable d’émissions de GES. Si certaines activités sont présentées de manière abusive comme étant neutres en carbone, cela revient à prétendre qu’elles n’ont aucune incidence sur le changement climatique et donc qu’elles peuvent être réalisées sans limite. C’est évidemment faux. {% hint style="info" %} C’est pourquoi l’APCC, l’ABC ainsi que l’ADEME recommandent de ne pas réaliser d’allégation de neutralité carbone à d’autres échelles que planétaire, supranationale ou nationale, afin d’éviter d’aller à l’encontre des constats du GIEC sur l’impact des activités humaines et l’urgence de réduire les émissions planétaires. L’ADEME a publié un [avis](https://librairie.ademe.fr/ged/5475/avis_neutralite_maj_pub.pdf) faisant référence à ce sujet. {% endhint %} Les allégations de neutralité carbone trompeuses peuvent troubler le grand public, et l'empêcher de comprendre correctement les messages transmis, notamment en laissant penser qu’une activité n’a pas d’impact sur le climat car elle est “neutre en carbone”. La contribution à la neutralité permet donc de mettre en avant un effort, qui doit être justifié par des actions pour ne pas tomber dans le *greenwashing*. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) : > *“La stratégie de décarbonation de notre organisation contribue à l’atteinte des objectifs internationaux de neutralité carbone à horizon 2050”* {% hint style="success" %} Pas d’allégation de neutralité carbone de l’organisation mais un lien entre la réduction de ses émissions et la neutralité carbone internationale pour rappeler l’implication dans une démarche globale {% endhint %} > *“Mon produit a été conçu et fabriqué de façon à avoir une empreinte carbone plus faible qu’auparavant, ce qui s’inscrit dans la trajectoire nationale d’atteinte de la neutralité carbone à horizon 2050, comme établi dans la SNBC.”* {% hint style="success" %} Pas d’allégation de neutralité carbone du produit mais un lien entre la réduction de ses émissions et la neutralité carbone nationale pour rappeler l’implication dans une démarche globale {% endhint %} > *“Depuis plus de 15 ans, le groupe XYZ s'engage activement à rendre ses activités plus durables sur le plan climatique. Conscient de l'urgence à agir contre le changement climatique, l'ensemble de ses opérations s'inscrit dans une stratégie ambitieuse visant à réduire les émissions de GES. Cette démarche est complétée par une politique de compensation des émissions restantes, dans le but de contribuer à l'objectif de neutralité carbone fixé par l'Union européenne pour 2050.“* {% hint style="success" %} Cette communication présente dans un premier temps l’historique des démarches mises en place puis met en avant la volonté de réduction des émissions de GES du groupe. Enfin, la stratégie de compensation est valorisée par rapport aux émissions résiduelles et donne lieu à une allégation de contribution à la neutralité carbone européenne. {% endhint %} > *“L’organisation met en place certaines actions pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre et contribue à la neutralité carbone planétaire via l’achat de crédits carbone/le financement de projets vertueux en dehors de sa chaîne de valeur. Plus de détails sur notre site internet”* {% hint style="success" %} Les actions sont hiérarchisées. En premier lieu est citée la réduction des émissions propres, suivie de la contribution à des projets vertueux. La phrase fait référence aux mécanismes employés et redirige vers une documentation plus précise. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) : > *“Mon produit et mon entreprise sont neutres en carbone”* {% hint style="danger" %} Cette formulation est à proscrire. En revanche, il est possible d’indiquer que l’entreprise contribue à la neutralité carbone globale, et surtout il est souhaitable d’étayer ce propos en faisant preuve de transparence, ce qui manque dans l’exemple ci-dessus. La présentation des moyens mis en œuvre permettrait de juger de la qualité de cette allégation et éventuellement de vérifier que les principes et exigences de la norme ISO 14068-1 sont bien respectés. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Mon produit contribue à la neutralité carbone planétaire grâce à la stratégie ambitieuse de réduction de ses émissions de GES et l’achat de crédits carbone sur les émissions incompressibles.”* {% endhint %} > *Une initiative régionale “Communes neutres en carbone”* {% hint style="danger" %} La communication faite dans le cadre de cette initiative ne décrit pas les moyens mis en place et ne redirige pas vers une communication plus étayée montrant le respect des principes et exigences de la norme ISO 14068-1 nécessaires à la neutralité carbone. Il n’est d’ailleurs pas certain que le concept de neutralité carbone soit entendu au sens de la norme ISO 14068-1. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** Cette formulation est à éviter pour les collectivités locales. Si elles souhaitent faire référence au concept de neutralité carbone dans le respect des principes et exigences de la norme ISO 14068-1, la communication doit être sans ambiguïté y compris au niveau d’un titre ou d’un slogan. Un renvoi doit être fait vers un article ou un site Internet présentant l'initiative, les moyens et ressources mobilisés pour réduire les émissions des communes. L’objectif est de rendre transparent les attendus de la norme ISO 14068-1 afin de justifier l’allégation de neutralité carbone. Il est également possible de valoriser l’effort en mettant en avant l’objectif de réduction des émissions et donc la contribution à la neutralité carbone globale. {% endhint %} > Un producteur tech annonce un nouveau modèle de montre *“neutre en carbone”* {% hint style="danger" %} L’allégation doit être étayée selon les attentes des différents cadres existants, comme l’ISO 14068-1, mais pour ce type de produit, la consommation d’énergie sur la durée d’utilisation représente souvent un poste important d’émissions sur lequel il est difficile de prendre des hypothèses qui soient en adéquation avec la méthode de calcul des émissions. Dans l’exemple donné, la réduction des émissions est basée sur l’utilisation d’électricité d’origine renouvelable, ce qui n’est pas la méthode demandée (approche market-based⁵) par la norme de comptabilité carbone ISO 14064-1. Cette allégation manque donc de cohérence et les leviers présentés ne sont pas effectifs, notamment avec des émissions réduites liées au type d’électricité consommée pour la charge. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“La nouvelle montre XYZ a été développée pour avoir l’empreinte carbone la plus basse possible lors de sa fabrication. L’empreinte d’un produit ne s’arrêtant pas à sa fabrication, nous avons également conçu ce nouveau modèle pour limiter sa consommation d’énergie tout au long de sa vie.”* {% endhint %} > *“Mon produit contribue à la neutralité carbone car en l’achetant vous plantez 1 arbre”* {% hint style="danger" %} La contribution à la neutralité carbone passe d’abord par la réduction des émissions. La compensation, ou l’augmentation des capacités de stockage carbone ne permet pas d’affirmer qu’un produit contribue à la neutralité carbone. De plus, les ordres de grandeur pourraient poser problème selon l’empreinte carbone du produit (ex : planter un arbre pour un vol A/R Paris New-York ne contribue pas à la neutralité carbone globale) {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Grâce à l’achat de ce produit, vous participez au financement de notre R\&D ayant pour but de réduire nos émissions durablement et de contribuer à la neutralité carbone planétaire.”* {% endhint %} *** ⁵ Terme défini dans la partie [« *Location-based / Market-based* »](/definitions/location-based-market-based) # Net Zéro

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### 📖 Définition Le net-zéro ou être zéro émission nette est une formule pouvant être utilisée par les organisations à condition d’avoir : * Réduit leurs émissions de gaz à effet de serre drastiquement par rapport à une année de référence, en accord avec une trajectoire nationale/internationale/sectorielle. Cette trajectoire, en accord avec la science, doit permettre de limiter le réchauffement climatique à 2°C maximum par rapport à l’ère pré-industrielle. * Atteint la cible définie, au plus tard, à horizon 2050. Des cibles intermédiaires permettent de suivre l’avancement par rapport à l’objectif Net-Zéro. * Retiré un volume de gaz à effet de serre de l’atmosphère équivalent à ses émissions résiduelles. Les principes et exigences de l’objectif Net-Zéro sont notamment spécifiés auprès d'instances internationales comme *Science-Based Target Initiative* ou l’IWA42. La communication doit également faire référence à un document prouvant le respect des principes et exigences d’un engagement Zéro émission nette. {% hint style="info" %} * [**SBTI** ](https://sciencebasedtargets.org/net-zero)**:** Initiative créée par le WRI et le WBCSD. Permet de définir une cible long terme avec des cibles intermédiaires d’émissions de gaz à effet de serre en accord avec les sciences. L’engagement Net-Zéro SBTI est défini par une cible ambitieuse de réduction des émissions de gaz à effet de serre basée sur les sciences et de retrait de l’atmosphère d’une quantité de CO₂e au moins équivalente aux émissions résiduelles de l’entreprise. Une entreprise peut avoir sa cible net-zéro validée par SBTi ou alors alignée sur SBTi. * [**IWA 42 :**](https://www.iso.org/fr/changement-climatique/atteindre-le-zero-emission-nette#toc1) *International Workshop Agreement*. Il s’agit d’un processus de norme sur le “net-zéro”, encadré par la *British Standard Institute*, élaborée hors des structures des comités ISO. Ce document précise qu’une organisation prétendant être “net-zéro” doit : * Mesurer ses émissions de GES sur les trois scopes (le périmètre de la mesure reste flexible) ; * Avoir une stratégie de réduction des émissions de GES en place, et avoir réduit autant que possible ses émissions de GES ; * Définir ces réductions d'émissions par rapport à une cible ambitieuse définie au plus tard à horizon 2050 ; * Compenser ses émissions résiduelles grâce à des projets de qualité (crédits carbone). L’IWA 42 devrait laisser prochainement place à une norme ISO, actuellement en cours de développement. * [**ADEME :**](https://librairie.ademe.fr/changement-climatique-et-energie/4524-avis-de-l-ademe-la-neutralite-carbone.html) La poursuite du but "net-zéro" pousse les entreprises à s’engager dans une démarche de « neutralité » avec parfois une réflexion insuffisante sur le sens de ces allégations, sur leur interprétation et sur les problématiques qu’elles soulèvent, en particulier sur le plan marketing et de communication. * [**Net Zéro Initiative**](https://www.net-zero-initiative.com/fr/10-principes)⁶ **:** Le net zéro désigne avant tout l’ambition planétaire d’équilibrage des émissions de GES et des puits de carbone, afin de limiter le réchauffement comme défini dans l’Accord de Paris. Cet objectif politique international s’appuie sur les recommandations scientifiques du GIEC. Il passe nécessairement par une réduction drastique des émissions de GES, et en parallèle la préservation des puits existants et un développement rapide des puits de carbone naturels et (dans certains scénarios) technologiques. Pour une entreprise, avoir une stratégie net zéro signifie vouloir opérer les transformations nécessaires à l’atteinte de la neutralité carbone planétaire, c’est-à-dire viser à rendre les activités de l’entreprise compatibles avec un monde zéro émission nette en 2050. * **Vision anglo-saxonnes/américaines :** Aux U.S.A, dans certains cas, l’engagement net-zéro constitue la première étape du parcours de transition d’une organisation. Concrètement, l’organisation fait la déclaration d’être net-zéro en 20XX sans contraintes, sans pré-requis et sans engagement concret supplémentaire (ie. Pas de mesure carbone par exemple…). {% endhint %} {% hint style="info" %} **Synthèse :** Le net-zéro permet de définir une cible long terme de réduction des émissions de gaz à effet de serre en accord avec les constats du GIEC. L’engagement net-zéro est défini par la mise en œuvre d’une stratégie ambitieuse de réduction des émissions de gaz à effet de serre et le retrait de l’atmosphère d’une quantité de CO₂e au moins équivalente aux émissions résiduelles de l’organisation. Pour les organisations, cela revient donc à faire les transformations nécessaires à la compatibilité de ses activités avec un monde ayant atteint la neutralité carbone en 2050. Comme pour la neutralité carbone, l’APCC, l’ABC et l’ADEME recommandent d’utiliser cette notion avec prudence car elle peut être mal interprétée par le grand public. {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? Un des enjeux autour des allégations de net-zéro réside dans leur perception par le grand public, qui peut souvent manquer de connaissances pour comprendre correctement les messages transmis. Ainsi, il est possible que ces allégations laissent entendre au plus grand nombre qu’une organisation n’a pas d’impact sur le climat car elle est “net-zéro”, alors qu’elle est responsable d’émissions de GES. Le risque de laisser entendre que certaines activités n'aient aucun impact est d’induire qu’elles peuvent être réalisées sans limite car n’ayant aucune incidence sur le changement climatique, ou qu’elles n’ont pas à chercher à réduire leur impact car il est supposé nul. Afin d’éviter les mauvaises compréhensions des éléments communiqués, il est important d’apporter le bon niveau de transparence sur les éléments permettant de réaliser une allégation de Net-zéro, et ce, que ces éléments soient une réalisation (net-zéro atteint) ou un objectif (communication sur un objectif net-zéro à un certain horizon temporel). {% hint style="info" %} L’APCC et l’ABC suivent l’avis de l’ADEME sur la notion de Net-Zero, mettant en avant le risque de réflexion insuffisante sur l’objectif réel de ces allégations et de leurs interprétations. Il s’agit d’éléments de communication visant à valoriser, sans pour autant améliorer, une démarche de réduction des émissions de GES. Les conditions de telles allégations n’étant pas connues du grand public, leur compréhension reste limitée et peut amener à des utilisations abusives. {% endhint %} ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemple de bonne pratique (liste non-exhaustive) > *“L’organisation XYZ s’engage à être zéro émission nette d’ici 2050, grâce à une réduction de ses émissions de 60% d’ici 2050, et à contribuer avec des crédits carbone de qualité à hauteur de ses émissions résiduelles. Plus de détails sur notre stratégie dans notre dernier rapport extra-financier”* {% hint style="success" %} L’objectif de réduction est clairement chiffré et explicité, il redirige vers un rapport permettant d’étayer et de démontrer les propos Il serait pertinent de faire le lien entre l’objectif de réduction des émissions et une trajectoire de référence pour conforter l’ambition suffisante de cet objectif pour tout type de public {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de formulations à éviter (liste non-exhaustive) > *“Net zéro depuis le premier jour” pour une compétition automobile.* {% hint style="danger" %} Le statut de “zéro émission nette” est atteint au terme d’une démarche allant de la mise en place de mesures de réduction dans la chaîne de valeur à la réduction drastique des émissions de gaz à effet de serre par rapport à une année de référence. Une organisation ne peut donc pas être net-zéro depuis sa création. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Durant sa première année de compétition, notre championnat a défini un objectif “zéro émission nette” à l’horizon 2050 visant une réduction de ses émissions dans l’ensemble de sa chaîne de valeur, alignée avec un objectif 1,5°C.”* {% endhint %} > *“Notre entreprise poursuit l’objectif d’être Net-zéro carbone d’ici 2050 en visant une réduction de 10% des émissions de GES et une compensation des émissions résiduelles.”* {% hint style="danger" %} Le statut de “zéro émission nette” est atteint sous condition d’avoir réduit drastiquement ses émissions par rapport à une année de référence "classique". Ici, la réduction de 10% ne semble pas suffisante, ou manque de comparaison avec un alignement à une trajectoire 1,5°C en 2050 par exemple. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Notre entreprise poursuit l’objectif d’être Net-zéro carbone d’ici 2050 en visant une réduction de 10% des émissions de GES, alignée avec une trajectoire 1,5°C en 2050, car notre activité est déjà peu carbonée, et en visant le financement de crédits carbone à hauteur de nos émissions résiduelles une fois ce niveau d’émissions atteint.”* {% endhint %} *** ⁶ cf [schéma des 3 piliers](/definitions/types-demissions) # Location-based / Market-based

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### 📖 Définition Pour réaliser la comptabilité carbone d’une organisation, il existe deux approches pour les émissions liées à l’énergie consommée depuis un réseau (électricité et gaz) : * En utilisant un facteur d’émissions (FE) de l’énergie issu du réseau auquel l’organisation est connectée : il s’agit de la méthode dite “*location-based*”. * En utilisant le FE fournisseur lié au contrat d’énergie (énergie verte, Garantie d’origine, PPA, RECs, IRECs, facteur d’émission du fournisseur) : il s’agit de la méthode dite “*market-based*”. **L'approche *****location-based*** se conforme à la réalité physique du réseau de distribution, réseau unique et partagé par tous dans lequel il n’est pas possible de faire la différence entre un électron issu d’énergie renouvelable et un électron issu d'une centrale thermique ou nucléaire, ou entre une molécule de méthane issu de gaz naturel (i.e. fossile) ou de méthanisation (biogaz). Cette approche peut être accompagnée par une valorisation en émissions évitées de l’effort fait au niveau du type de contrat d’énergie. **L’approche *****market-based*** se conforme aux offres de contrats (contrats d'électricité verte, de biogaz...) et permet donc d’appliquer le facteur d’émissions spécifique du fournisseur, qui est en général différent de celui du réseau. Dans plusieurs référentiels, la *market-based method* permet de mettre à zéro les émissions du scope 2 (facteur d’émission = 0 gCO₂e/kWh si contrat d’énergie verte). Cela peut notamment être le cas pour SBTi, et les Nations-Unies (à chaque fois, les émissions *location-based* doivent impérativement être reportées à côté). Aujourd’hui les standards de comptabilité carbone les plus reconnus suivent ces approches : {% tabs %} {% tab title="Bilan Carbone® V9" %} Approche *location-based* {% endtab %} {% tab title="GHG-Protocol" %} Les émissions du scope 2 doivent inclure les émissions en *location-based* et en *market-based* {% endtab %} {% tab title="ISO 14064-1" %} Obligation de faire un reporting en suivant l’approche *location-based*, mais possibilité d’ajouter un reporting suivant l’approche *market-based* sur 2 lignes (kWh conforme à l’annexe E et les kWh non-conformes) {% endtab %} {% tab title="BEGES-r" %} Approche *location-based*, possibilité de reporting des garanties d’origine {% endtab %} {% tab title="BPI Diag Décarbon’Action" %} Approche *location-based* {% endtab %} {% tab title="CSRD" %} Les émissions brutes du Scope 2 doivent inclure les émissions brutes en *location-based* et en *market-based* {% endtab %} {% endtabs %} {% hint style="warning" %} **Ainsi, aucun standard ne permet de ne suivre que l’approche *****market-based***** dans le cadre d’une démarche de comptabilité carbone.** {% endhint %} {% hint style="info" %} **Synthèse :** Pour mesurer l’empreinte carbone d’une consommation d’énergie de réseau, deux approches existent : * ***Location-based*** : utilisation de facteurs d’émissions liés à la zone géographique du Bilan, correspondant à la réalité physique de consommation * ***Market-based*** : utilisation de facteurs d’émissions liés aux énergéticiens, correspondant au contrat d’énergie qui a été souscrit Toutes les méthodologies de comptabilité carbone demandent au moins un reporting selon la méthode *location-based* {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à utiliser ces termes de manière inappropriée ? L’approche *location-based* représente la réalité physique du réseau de distribution, contrairement à l’approche *market-based* qui suit la réalité des contrats. Clarifier l’approche suivie permet de savoir si certaines émissions ont été réduites par des biais méthodologiques et de savoir si la méthodologie annoncée a été correctement suivie. La comptabilité de marché des émissions liées aux consommations d’énergie de réseaux risque d’induire les consommateurs et le public en erreur en laissant croire que ces énergies n’émettent aucune ou très peu d’émissions de gaz à effet de serre, ce qui ne suivrait pas la réalité physique. Les organisations faisant l’usage d’outils permettant de réduire leurs émissions liées à l’énergie, d’un point de vue de la comptabilité de marché, doivent expliciter quels sont les mécanismes mis en jeu, et continuer de reporter les émissions de GES liées aux réseaux d’énergie selon l’approche *location-based*. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non exhaustive) : > *“L'organisation XX promeut l’usage des énergies renouvelables en se fournissant en électricité verte via \[des garanties d’origines] / \[des installations dédiées] / \[des certificats d’énergies renouvelables].”* {% hint style="success" %} L’usage d’un mécanisme de marché sur la comptabilité carbone doit être clairement explicité et ne pas porter à confusion, l’adjectif “vert” doit être conforme à la taxonomie verte. {% endhint %} > *“Notre empreinte carbone pour l’année 2023 est de 200 tCO₂e avec 2 tCO₂e d’émissions évitées grâce au passage à un contrat de biogaz.”* {% hint style="success" %} La valorisation du contrat d’énergie d’origine renouvelable est fait à travers des émissions évitées et non dans le calcul d’empreinte carbone de l’organisation {% endhint %} > *“Nous avons réalisé notre première empreinte carbone avancée avec la méthode ISO 14064-1, et celle-ci est de 150tCO₂e en approche location-based et 135tCO₂e en approche market-based."* {% hint style="success" %} La communication différencie clairement les deux approches et permet de comprendre d’où provient la différence entre les résultats. {% endhint %} #### Exemple de non-conformité ou de formulation à éviter (liste non-exhaustive) > *“L'organisation XYZ a réduit ses émissions du scope 2 de 50% grâce aux énergies renouvelables.”* {% hint style="danger" %} Le mécanisme de marché n’est pas précisé alors que l’évolution est mise en avant comme une réduction effective des émissions, ce qui résulte en une communication portant à confusion vis-à-vis de la réalité physique des émissions de l’organisation. {% endhint %} {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“L’organisation XYZ a choisi un contrat d’énergie d'origine renouvelable, ce qui a permis d’éviter les émissions de XX tCO₂e, soit l’équivalent de 50% de ses émissions liées au scope 2. Ce mécanisme ne réduisant pas les émissions de l’organisation, une stratégie de sobriété et d’efficacité énergétique est prévue.”* {% endhint %} # Conseils d'application pour une bonne communication **La communication sur les enjeux climatiques ne constitue que la phase finale d'une démarche plus globale.** En effet, la qualité de la pratique de la comptabilité carbone conditionne directement celle de la communication. Il est essentiel de considérer la communication comme un système où le message final est le reflet de l'ensemble des éléments qui le composent. Afin d'éviter des messages inadaptés, inappropriés ou contre-productifs, il convient de s'interroger sur la structure de ce système. Ce guide propose une série de questions à se poser pour ajuster sa stratégie de communication, en lien avec les engagements et les aspirations de la Charte de communication des outils de comptabilité carbone. \ **Les objectifs de la communication sont de faire connaître, de convaincre et d’agir sur les pratiques.** Par conséquent, mettre en place des bases saines pour avoir une communication responsable permet de faire passer les messages souhaités tout en limitant les risques. Ces derniers se traduisent par une décrédibilisation des termes employés auprès du public, mais aussi de l’organisation qui les emploie, notamment quand les exigences techniques ou réglementaires ne sont pas respectées. Le *greenwashing* est une autre conséquence d’une mauvaise communication, pouvant avoir un impact fort sur l’image de marque des organisations, et limitant la capacité des messages à impliquer et à engager. # J'aide mes équipes à savoir parler des enjeux de la transition bas carbone {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** Je m’engage à ce que mes **équipes de consultants, de commerciaux, de communicants et de direction soient formées** aux [enjeux de la transition bas carbone](#enjeux-de-la-transition-bas-carbone) et je m’engage à favoriser la **participation d’experts carbone** aux échanges avec mes [parties prenantes](#parties-prenantes). **Engagement 1bis :** Et au-delà d’une [formation](#formation) aux enjeux de la transition, je m’engage à ce que mes équipes de consultants soient formées en plus à la comptabilité carbone. {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Formation** Formation interne ou auprès d’un organisme de formation, cette formation doit être assurée par des experts de la comptabilité carbone. Son objectif est de donner les bases suffisantes pour permettre une compréhension et une utilisation correcte des termes de la transition bas carbone. Il n’est pas nécessaire de tester les formés, mais réaliser un suivi de leur montée en compétences semble pertinent car elle peut se faire sur la durée. #### **Enjeux de la transition bas carbone** Sujets autour de la comptabilité carbone et de la transition bas carbone, incluant des éléments sur les enjeux énergie climat et le changement climatique, les méthodes de comptabilité carbone, les risques liés au changement climatique et autres sujets connexes. #### **Parties prenantes** Individus, groupes et organisations avec qui un contact existe, qu’il soit fait dans le cadre de prospections, de contrats, de réglementations ou à travers des communications publiques. Les parties prenantes incluent notamment les prospects, les clients, les fournisseurs, les régulateurs, les investisseurs, les collaborateurs, les associations, les collectivités et autres communautés locales. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **1.1.** Je peux faire participer les équipes de marketing, de commerciaux et les dirigeants à des **ateliers de formation et de sensibilisation** sur les enjeux de la transition bas carbone pour leur donner les éléments de compréhension suffisants afin de transmettre les meilleurs messages. {% endhint %} * Ces ateliers techniques pourront être animés en interne à travers des séances de sensibilisation par des experts de la comptabilité carbone et des enjeux climatiques. * ***Exemple** :* *Animation d’un webinaire trimestriel obligatoire sur le contexte climatique et la comptabilité carbone pour partager les éventuelles évolutions méthodologiques ou réglementaires ainsi que les meilleures pratiques de communication.* * Cette formation à destination des personnes non expertes des sujets carbone et climat pourra intégrer des éléments de langage corrects lors de chaque étape de la transition bas carbone d’une organisation : * Communication sur la démarche * Communication sur le résultat * Communication sur le plan de transition * Communication sur les objectifs * Etc. * Ces ateliers de sensibilisation pourront également prendre la forme d’ateliers reconnus animés en interne ou en externe : * ***Exemple :** la Fresque du Climat (ou autre Fresque pertinente) qui traite du contexte énergie-climat global ou l’atelier 2 tonnes qui adopte un prisme empreinte carbone individuelle (ou autre atelier de sensibilisation sur l’empreinte individuelle pour sensibiliser à l’empreinte des collaborateurs).* * Autres exemples d’ateliers ou d’initiatives pertinents (liste non exhaustive) : * Fresque de la mobilité / Fresque des nouveaux récits * Atelier Nos Gestes Climat / MyCO2 / Inventons Nos Vies Bas Carbone / Horizons Décarbonés / Puzzle Climat * Pitch Climat * Ateliers de l’adaptation au changement climatique *** {% hint style="success" %} **1.2. Je peux intégrer des experts climat au sein des réflexions marketing afin que celles-ci soient cohérentes avec le travail réalisé. Je peux intégrer les experts marketing au sein des échanges clients, afin qu'ils aient une compréhension approfondie des enjeux et des offres proposées par leurs experts techniques.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **1.3. Je peux favoriser les échanges entre mes équipes techniques et mes équipes commerciales / de marketing pour les aider à se tenir au courant des évolutions dans les éléments de langage et dans les discours à tenir.** {% endhint %} * Cela peut passer par des échanges réguliers entre les différentes équipes et par la mise en place de canaux de communication internes dédiés. * Cela peut permettre aux équipes commerciales d’exprimer leur besoin et de le confronter aux connaissances techniques de leurs équipes d’experts climat. *** {% hint style="success" %} **1.4. Je peux élaborer un guide interne, potentiellement public, de bonnes et de mauvaises pratiques de communication, alimenté dans le temps par les échanges entre les équipes techniques et les équipes de communication. L’objectif est d’avoir un document de référence à jour dans le contexte de la comptabilité carbone.** {% endhint %} * Inclure dans le référentiel interne une liste des écueils fréquents, qu’il s’agisse de mauvaises pratiques (*greenwashing*) ou d’erreurs fréquentes. *** {% hint style="success" %} **1.5. Je peux partager en interne la Charte et le guide de bonnes pratiques afin d’en faire prendre connaissance à l'ensemble des personnes concernées.** {% endhint %} Plus généralement, je peux fournir à mes collaborateurs et collaboratrices des ressources publiques telles que : * [**Le Mooc Energie Climat d’Avenir climatique**](https://www.youtube.com/watch?v=lckeZbjkV7A) **:** * S1 : [Energie, climat et passage à l’action](https://www.youtube.com/watch?v=3eXVnmI7_oE\&list=PLdH9a0PxXSymOTW06TK1Cb-48Pz3SNbJo) * S2 : [Comptabilité carbone et Bilan Carbone®](https://www.youtube.com/watch?v=lckeZbjkV7A\&list=PLdH9a0PxXSylplEuJz73YpOtoK5nDChm-) * S3 : [Passage à l’action et frein à la transformation](https://www.youtube.com/watch?v=H7h0qbztiVg\&list=PLdH9a0PxXSylOixEUmH3TIYbABSTWoziS) * [**Le Mooc Comptabilité carbone de l’ABC**](https://www.youtube.com/watch?v=FlXTqM22mHE\&list=PLhYMUTjGulyKrLE26n6qzggTjo3yb8sPZ\&index=1) * [**Le Panorama de la transition bas carbone**](https://www.panorama-comptabilitecarbone.com/) * [**La fiche Sensibilisation / mobilisation du Panorama**](https://www.panorama-comptabilitecarbone.com/fiches-methodes-et-outils/sensibilisation-mobilisation) regroupe également une liste de ressources pouvant être partagées en interne. * [Les webinaires, les tables rondes et podcasts vidéos de l’ABC](https://www.youtube.com/@abc-transition-bas-carbone) (Exemples de sujets : Méthodologie Bilan Carbone®, Décret BEGES-r, Nouveaux récits, Empreinte carbone personnelle, les enjeux de l’information climat, etc.) * **Les** [**quatre scénarios de l’ADEME**](https://www.ademe.fr/les-futurs-en-transition/les-scenarios/) et les autres [ressources ADEME ](https://librairie.ademe.fr/3358-ressource-en-ligne) * **Les** [**différentes fresques**](https://www.freskr.eco/fresks) et autres ateliers sur les enjeux climatiques, comme la [Fresque du Climat](https://fresqueduclimat.org/), [2tonnes](https://www.2tonnes.org/), ou [Nos vies bas carbone](https://www.nosviesbascarbone.org/) ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? La formation aux enjeux climatiques et à la transition bas carbone permet d’assurer la cohérence du discours tenu en toutes circonstances et donc d’éviter les erreurs qui pourraient nuire à l’image de l’organisation. Pour les entreprises, ces risques peuvent conduire à perdre des clients et des investisseurs, ou encore altérer la relation avec les fournisseurs. Les communicants, en tant que dernière étape avant la transmission d'un message, seront les premiers jugés responsables en cas de rejet. Cela pourra créer des tensions internes au sein de l'organisation et un désinvestissement des collaborateurs en première ligne. La vision interne de l’équipe et les individus (en particulier ceux disposant de convictions environnementales, et particulièrement climatiques) peuvent également souffrir en cas de désalignement des communications autour des enjeux climat et des valeurs promues, avec la raison d’être de l’organisation. En plus de présenter des risques internes et d’image, une mauvaise communication liée à un manque de formation peut apporter de la confusion au sein du public, qui, sur les sujets carbone, manque encore de maturité. Au contraire, les personnes travaillant au sein d’organisations expertes de ces enjeux pourraient se servir de leur connaissance pour faire passer les bons messages et faciliter la montée en compétences globale. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Mise en place d’un programme de formations pour tous les nouveaux collaborateurs. {% endhint %} {% hint style="success" %} Animation régulière d’ateliers et de formations pour assurer une montée en compétences globale. {% endhint %} {% hint style="success" %} Mise en place d’un temps de formation mensuel entre le service communication et l’équipe d’experts techniques. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) {% hint style="danger" %} Discussion informelle à la machine à café : **pas une formation.** {% endhint %} {% hint style="danger" %} Temps court dédié à la présentation de sujets traités par les experts techniques : **pas une formation**, bien qu’intéressant, c’est insuffisant. {% endhint %} # J’ai un discours clair quant à la comptabilité carbone et ses usages possibles {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je m’engage à respecter le meilleur niveau de* [***transparence***](#transparence)***, de*** [***précision***](#precision)***, d’***[***objectivité***](#objectivite) ***et d’***[***exhaustivité***](#exhaustivite) *dans mes communications à propos de mon outil de comptabilité carbone, de ses résultats et de la comptabilité carbone en général.* ***Engagement 2bis :** Lorsque j’en prends connaissance, grâce à un tiers ou par mes propres moyens, je m’engage à corriger toute communication représentant un manquement aux engagements pris dans cette Charte (via la publication d’un erratum, par exemple).* ***Engagement 2ter :** Je m’engage à corriger, si nécessaire, toute communication préalable à la signature de cette Charte (via la publication d’un erratum par exemple)* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Transparence** La transparence désigne la volonté et la pratique de partager des informations de manière ouverte, honnête et accessible. Elle implique de fournir des données vérifiables et complètes, tout en évitant de dissimuler des faits ou d'induire en erreur. La transparence permet de renforcer la confiance entre les parties prenantes. #### **Précision** La précision fait référence à la capacité à transmettre des informations de manière exacte et sans ambiguïté. Elle consiste à utiliser des faits, des chiffres et des termes justes, en évitant les approximations ou les généralisations. La précision permet de garantir que le message est compris de façon correcte et fidèle à l’intention initiale, tout en évitant les malentendus ou les interprétations erronées. #### **Objectivité** L'objectivité consiste à présenter les informations de manière impartiale, sans parti pris ni influence d'opinions personnelles. Elle implique de s’appuyer sur des faits vérifiables et des données fiables, tout en évitant les jugements subjectifs ou les émotions qui pourraient altérer le message. L'objectivité permet de garantir une transmission juste et équilibrée de l’information, favorisant ainsi une compréhension claire et équitable par les destinataires. #### **Exhaustivité** L'exhaustivité fait référence à la capacité à fournir toutes les informations pertinentes sur un sujet. Cela implique de ne pas omettre d'éléments essentiels, afin que le message soit compris dans sa globalité. Une communication faisant preuve d'exhaustivité permet aux destinataires d'avoir une vision éclairée du sujet ainsi que toutes les clés pour interpréter correctement le contenu transmis et prendre des décisions. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **2.1. Je peux inscrire, dans la communication, une volonté sincère et tangible en faveur de la réduction des émissions de GES pour m’aligner avec la philosophie de l’ABC et de l’APCC. Ainsi, je peux promouvoir la comptabilité carbone comme outil d’aide à l’action des organisations, et non comme un simple instrument de reporting, en mettant en avant des messages axés sur l’action concrète, ambitieuse et mesurable pour le climat.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **2.2. Je peux vérifier l’état de mes contenus et communications actuels et passés sur la comptabilité carbone et la transition bas carbone.** {% endhint %} La Charte ayant pour but d’être pédagogique et d’instaurer les bases pour les meilleures pratiques en termes de communication, les porteurs d’outils ne seront pas sanctionnés pour les contenus antérieurs à la signature, publiés sur leurs différents médias et supports de communication. En revanche, quand un contenu est identifié comme problématique par un tiers ou par le porteur d'outil directement, il doit être mis à jour pour être en conformité avec la Charte. En parallèle, le porteur d'outil doit réaliser un état des lieux afin d'identifier les éventuelles non conformités avec les éléments de la Charte. Si les praticiens du carbone ne sont pas tous concernés par la Charte, il leur est tout même possible d’appliquer ces principes pour assurer une communication de qualité. *** {% hint style="success" %} **2.3 Je peux mettre en place un processus systématique de revue du contenu de communication par un comité de revue composé d’experts climat parmi les équipes techniques afin d’évaluer et de valider tout contenu avant sa communication. Cela permettra une détection des potentielles erreurs ou contresens. Après avoir suivi une procédure interne de revue des communications, il sera possible de solliciter le comité des signataires**⁷ **ou des communautés tels que les membres de l’APCC ou d’OCP (**[**Open Carbone Practice**](https://www.opencarbonpractice.com/)⁸**) pour valider d’éventuelles incertitudes restantes.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **2.4 Je peux créer un référentiel interne me permettant de vérifier la qualité de mes communications et d’identifier les axes d’améliorations quand il y en a.** {% endhint %} Mon référentiel pourra se baser sur les principes de transparence, de précision, d’objectivité et d’exhaustivité pour vérifier la qualité de mes communications ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? Respecter le meilleur niveau de transparence, de précision, d’objectivité et d’exhaustivité dans ses communications vise à garantir l'intégrité et la crédibilité des informations communiquées autour des enjeux de transition bas carbone. Ainsi, les parties prenantes (clients, partenaires, institutions et public) peuvent faire confiance aux résultats et aux informations communiquées. La transparence des communications est aussi en lien avec des obligations réglementaires et participe à la bonne éthique de l’organisation. À l’inverse, une communication opaque peut rapidement saper la crédibilité des propos tenus auprès du public ou ternir la réputation de l’organisation qui la tient. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Rappeler dans ses communications que l’objectif de la comptabilité carbone est d’agir en faisant des liens avec la notion de passage à l’action et de réduction de l’impact. {% endhint %} {% hint style="success" %} Faire régulièrement des passes sur ses contenus de communication passés et apporter une attention particulière à sa communication, pour vérifier leur alignement avec les éléments de cette Charte et avec les enjeux de la transition bas carbone. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) > Une organisation communique les résultats globaux de son bilan d’émissions de gaz à effet de serre (BEGES) et omet les postes exclus du périmètre induisant ainsi son public en erreur : *“Nous sommes fiers d’annoncer que notre empreinte carbone est de XX tCO₂e, soit l’une des meilleures de notre secteur par nombre de collaborateurs.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique** : *“Nous sommes fiers d’avoir calculé notre première empreinte carbone : XX tCO₂e. Il ne nous est pas encore possible de fournir une information exploitable à nos clients car notre périmètre n'inclut pas notre fret entrant, notre fournisseur ne nous ayant pas communiqué l’information.”* {% endhint %} > Une organisation annonce un objectif de réduction sans préciser la période de référence ou les moyens prévus pour l’atteindre : *“Nous visons une réduction de nos émissions de GES de 40% ”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous visons une réduction de nos émissions de GES de 40% par rapport à l’année 2021. Pour y parvenir, nous avons élaboré un plan de transition en 2 axes : la sobriété et l’efficacité de nos process”* {% endhint %} *** ⁷ Valable uniquement pour les porteurs d'outils signataires de la Charte de communication des outils de comptabilité carbone ⁸ OCP a pour vocation de rassembler, de la façon la plus large possible, les experts carbone, afin de partager les bonnes pratiques de comptabilité carbone et de participer à éclairer les questions sur les règles de la comptabilité # Les éléments que je communique à mes parties prenantes sont vérifiables {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je m’engage à permettre la* [*vérifiabilité*](#verifiabilite) *des éléments sur lesquels je communique en privilégiant des **informations fiables, mesurables et traçables.** Je m’engage à accepter toute revue critique, demandée par un tiers ou par un de mes clients, de mon travail (bilan, objectifs de réduction, stratégie de transition, etc.)* ***Engagement 3bis :** Afin de faciliter la* [*revue critique*](#revue-critique)*, je m’engage à soutenir la création et la diffusion de bases de données de bilans GES de qualité (par exemple via l’Observatoire de la Comptabilité Carbone Français (OCCF)).* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Vérifiabilité** La vérifiabilité désigne la capacité à fournir des informations qui peuvent être confirmées par des sources fiables et indépendantes. Elle implique que les données ou affirmations présentées puissent être vérifiées par des preuves ou des références objectives. La vérifiabilité garantit la crédibilité du message et renforce la confiance des destinataires en permettant une validation factuelle du contenu communiqué. #### **Revue critique** La revue critique d’un travail désigne l’évaluation de la qualité de celui-ci en utilisant une méthode adaptée, si elle existe, ou en validant les points clés. Cette revue critique permet d’analyser et de vérifier la qualité des informations communiquées, en identifiant les potentielles erreurs ou lacunes associées. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **3.1. Je peux mettre à disposition plus de détails dans mes éléments de communication ou sur demande pour faciliter leur lecture et leur interprétation, en les rendant vérifiables par tous.** {% endhint %} * Dans cette optique, les praticiens du carbone chercheront à rendre vérifiable leur travail en étant en capacité de mettre en avant les ressources nécessaires lors de demande de revue critique, pour faciliter l’accès à tous aux hypothèses, données et autres informations utilisées. *** {% hint style="success" %} **3.2. Je peux encourager la pratique de la comptabilité carbone à s’inscrire dans une démarche de vérification et de transparence, en publiant mes bilans sur des bases de données telles que l’**[**OCCF**](https://observatoiredelacomptabilitecarbone.fr/) **(Observatoire de la Comptabilité Carbone en France) ou la base** [**Bilan GES de l’ADEME**](https://bilans-ges.ademe.fr/)⁹**.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **3.3. Je peux rendre vérifiable mon travail en accompagnant chaque approche d’une ressource synthétique abordable donnant l’ensemble des informations importantes ( comme des hypothèses de calcul, de périmètre, des liste des exclusions, etc..). Cette ressource permettra à son lecteur d’identifier les points d’attention à avoir et de solliciter l’organisation au besoin.** {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? La communication est à la fois un enjeu de marque et un outil de sensibilisation/montée en compétences sur la comptabilité carbone pour les publics visés. Garantir la vérifiabilité des informations diffusées contribue à renforcer la confiance du public dans les démarches de réduction des émissions de GES. L’authenticité des démarches entreprises passe par une communication fiable et traçable, notamment pour éviter toute accusation de *greenwashing*. Une communication crédible et vérifiable permet non seulement de remplir son objectif premier, qui est de valoriser les efforts réalisés dans le cadre de la transition bas carbone au niveau de l’image de marque, mais elle peut également aider à inspirer le public à agir, en se positionnant comme un exemple à suivre dans une démarche de transition globale. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Accompagner ses communications de liens vers des rapports détaillant les éléments présentés. {% endhint %} {% hint style="success" %} Ajouter une invitation à être sollicité pour répondre aux demandes de précisions sur une communication à la fin de celle-ci. Exemple : {% endhint %} > *“Nous sommes disponibles pour répondre à vos interrogations sur le contenu de cette publication”* {% hint style="success" %} Sourcer de manière qualitative les informations avancées dans ses communications, en s’appuyant sur des ressources et études reconnues autant que possible. {% endhint %} {% hint style="success" %} Mettre clairement en avant les éléments assurant de la qualité des informations avancées, comme le nom du pilote, expert carbone, ayant piloté une démarche et étant garant de sa qualité. {% endhint %} {% hint style="success" %} Partager ses données dans des bases de données de bilans d’émissions de GES pour les rendre transparentes pour tous. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non exhaustive) > Une organisation communique sur son ambition de participer à l’effort climatique mais ne donne pas d’informations suffisantes : *“XYZ est une fédération de professionnels qui ont envie de sauver la planète avec du bois”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Notre fédération de professionnels du secteur XYZ souhaite participer à l’effort climatique. Cette ambition est possible grâce à notre bilan d’émissions de GES réalisé par Jean Dupont, expert formé à la méthode Bilan Carbone®, et grâce auquel nous avons élaboré un plan de transition pour les acteurs de la filière. Plus d’informations disponibles sur notre site internet.”* {% endhint %} > Une organisation annonce une diminution de ses émissions de GES mais sans préciser l’année de référence, le niveau de réduction atteint ou encore ce qui a permis de l’atteindre. Cela limite la confiance du public dans l’annonce : *“Nous sommes fiers d’annoncer que nous avons réalisé une réduction très significative de nos émissions de GES”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** “Nous sommes fiers d’annoncer une réduction de 15% de nos émissions de GES totales en 2024 par rapport à 2019 grâce à notre plan de transition. L’activité de notre organisation étant similaire entre 2019 et 2024, cette réduction est d’autant plus impactante qu’elle traduit notre efficacité améliorée. Notre bilan est consultable sur notre site internet. ” {% endhint %} *** ⁹ Pour rappel, le dépôt de Bilan GES est obligatoire sur cette plateforme pour les organisations soumises à la réglementation BEGES-R. Plus de précisions dans la [fiche dédiée](https://www.panorama-comptabilitecarbone.com/fiches-methodes-et-outils/comptabilite-carbone/beges-r#cibles) du Panorama de la transition bas carbone # Mes compétences, mes offres et leur contenu sont clairs {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je m’engage à être transparent quant à mes* [*compétences*](#competence) *en matière de comptabilité carbone, de développement d’outils adaptés et de conseil en stratégie de transition afin d’être clair sur ma* [*nature*](#nature)*, mes activités, et le contenu de mes* [*offres*](#offres)*.* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### Nature La nature désigne l’identité d’une organisation en termes d’expertises, de positionnement et de rôle dans la pratique de la comptabilité carbone. Cela prend en compte les spécialisations et le cadre d’action de l’organisation ou des consultants, ce qui permet la transparence sur la raison d’être de l’entité. #### **Compétence** Mes compétences désignent les champs d’expertise dans lesquels j’exerce mon activité. Pour les personnes concernées par ce guide, on retrouve parmi leurs compétences, l’expertise et le conseil climat ou encore le développement d’outils de comptabilité carbone par exemple. #### **Offres** Les offres d’un professionnel du conseil climat désignent les différents types d’accompagnement proposés aux organisations, reposant sur les compétences internes, et suivant des process établis. On y retrouvera des accompagnements aux différentes approches de comptabilité carbone, l’animation d’atelier de sensibilisation, un accompagnement stratégique, etc.. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **4.1. Je peux être transparent sur ma nature en étant clair sur mon positionnement, mes activités (conseil et/ou éditeur de logiciel), ma gouvernance, et autres éléments composant ma raison d’être. Cela passe par des informations accessibles sur ces différents éléments.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **4.2. Je peux être transparent sur les compétences de mes équipes (Compétences, expertises, junior et/ou sénior, niveau et type de formation ou d’habilitation) , afin de permettre au public de mieux comprendre ce qu’il peut attendre de mon expertise.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **4.3. Je peux être transparent sur mes offres en proposant un bon niveau de détails sur leur contenu, afin de permettre au public de mieux comprendre ce qu’il peut en attendre en fonction de son besoin. À ce titre , le chapitre** [**Approches de comptabilité carbone**](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone) **définit clairement le vocabulaire à utiliser et comment s’en saisir. Cela permettra une uniformisation des pratiques, ou, au moins, des attendus, par les organisations se faisant accompagner pour leur transition bas carbone.** {% endhint %} {% hint style="warning" %} **Rappel :** Je ne peux parler de "Bilan Carbone®" que lorsque les étapes importantes de la démarche ont été réalisées avec l’accompagnement d’une personne formée à la méthode Bilan Carbone® en utilisant un outil Bilan Carbone® ou conforme à la méthode Bilan Carbone®. Cela implique de n’appeler "Bilan Carbone®" que les bilans réalisés avec un accompagnement suffisant, intégrant les grandes étapes de la méthode. {% endhint %} **Exemple :** Je peux prendre comme référence en termes de jours d’accompagnement nécessaires et de tarification, la prestation subventionnée par le Diag Décarbon’action de BPIFrance, l’ADEME et l’ABC visant à réaliser un premier bilan d’émissions de GES pour les organisations de moins de 500 salariés à un coût de 10 000€ HT pour 12 jours d’accompagnement, avant application de la subvention. ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? La transparence quant aux compétences en comptabilité carbone et en stratégie de transition est une condition essentielle pour instaurer un climat de confiance avec le public. Elle permet de rendre claire l’expertise réelle de l’organisation ou de ses représentants et de déterminer le niveau de crédibilité des messages liés à la nature de l’organisation. En parallèle, la mise en avant de compétences en décalage avec l’expertise et la nature d’un acteur peut entraîner des attentes non satisfaites ou un résultat en inadéquation avec les attentes techniques et méthodologiques autour de la transition bas carbone. Cela peut engendrer une perte de confiance du public ou même une perte de temps et de ressources pour l'organisation, dans la mise en place de ses actions en faveur de la transition bas carbone. Ainsi, avoir un bon niveau de clarté sur son activité et ses offres de services est essentiel pour permettre à ses prospects de faire des choix éclairés en fonction de leurs besoins et de leurs moyens, afin d’atteindre des résultats souhaitables et souhaités. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Indiquer clairement son positionnement sectoriel s’il y en a un, ainsi que les réalisations de référence que je mets en place. Cela peut prendre la forme suivante : {% endhint %} > *“Chez XYZ, nous sommes heureux de vous proposer un outil de comptabilité carbone dédié au secteur de l’industrie métallurgique, ainsi que les accompagnements dans vos démarches de transition bas carbone, comme nous l’avons fait pour Entreprise A et Entreprise B”* {% hint style="success" %} Indiquer clairement mes compétences internes, en mettant en avant avec précision les formations et expertises dont disposent mes collaborateurs. Ces formations et expériences peuvent être mises en avant publiquement et lors du lancement des missions. Ainsi, aucun flou ne sera gardé sur la compétence des personnes accompagnant mes clients. Cela peut prendre la forme suivante : {% endhint %} > *“Avec notre offre "Transition bas carbone et conformité réglementaire", vous pourrez lancer votre organisation dans une démarche de transition bas carbone vous permettant de répondre à une obligation réglementaire française. Vous serez accompagné par un consultant senior de notre pôle Carbone, formé à la méthode Bilan Carbone® qui validera chacune des étapes de la démarche, ainsi que par notre équipe de CSM, qui vous accompagnera au jour le jour lors de vos échanges.”* {% hint style="success" %} Indiquer clairement les méthodologies suivies/pouvant être suivies, afin d’être transparent sur les niveaux de démarches atteignables dans le cadre de chaque offre. {% endhint %} {% hint style="success" %} Indiquer clairement le niveau d’accompagnement dans chacune de ses offres, notamment pour aider mes prospects à se situer par rapport au niveau d’autonomie qu’ils auront lors de leur démarche. {% endhint %} {% hint style="success" %} Définir clairement chacune de ses offres en utilisant le chapitre [Approches de comptabilité carbone](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone). {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) > Un bureau d’étude communique sur son activité de conseil en mentionnant la réalisation de Bilan Carbone®, en précisant que leur outil interne est conforme à la méthode Bilan Carbone® mais que leur consultant formé à la méthode Bilan Carbone® a quitté l’organisation : *"Nous proposons des prestations Bilan Carbone® grâce à notre outil de comptabilité carbone conforme à la méthode Bilan Carbone®.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous proposons des prestations de* [***démarche de transition bas carbone***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/5-demarche-de-transition-bas-carbone) *s’appuyant sur notre outil conforme à la méthode Bilan Carbone®. Nous proposons ainsi de réaliser des BEGES en suivant les méthodologies suivantes : GHG-Protocol, ISO 14064-1 et BEGES-R.”* {% endhint %} > Une organisation communique sur la possibilité d’utiliser son outil en autonomie pour réaliser un Bilan Carbone® sans préciser qu’il faut être formé à la méthode pour l’appliquer et sans indiquer si l’outil est conforme. Cela ne permet pas de comprendre quelle est la nature de l’organisation (éditeur/cabinet de conseil) *: "Le Bilan Carbone® en toute autonomie grâce à la plateforme XYZ"* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Votre démarche Bilan Carbone® facilitée grâce à notre plateforme XYZ, conforme à la méthode Bilan Carbone®. Vous pourrez réaliser votre démarche en autonomie si vous êtes formés à la méthode ou vous faire accompagner par l’un de nos experts formés.”* {% endhint %} > Un porteur d’outil conforme à la méthode Bilan Carbone® communique sur ses offres Bilan Carbone® à bas prix sans indiquer le contenu de ces offres et le niveau d’accompagnement fourni : *"Nous proposons 2 offres vous permettant de réaliser votre Bilan Carbone® grâce à notre plateforme conforme.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous proposons plusieurs offres pour engager votre organisation vers la transition bas carbone, allant d’une offre d’appel pour vous familiariser avec la comptabilité carbone via votre* [***empreinte carbone simplifiée***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/3-empreinte-carbone-simplifiee)***,** à une* [***démarche de transition bas carbone***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/5-demarche-de-transition-bas-carbone)***,** avec l’accompagnement d’un expert carbone formé à la méthodologie Bilan Carbone®.”* {% endhint %} > Une organisation communique sur son activité de conseil en comptabilité carbone, sans préciser que l’offre la plus basse ne permet pas de répondre à l’obligation réglementaire française : *"Nous proposons des parcours pour vous conformer à la réglementation en réalisant votre* [***empreinte carbone simplifiée***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/3-empreinte-carbone-simplifiee) *ou votre* [***démarche de transition bas carbone***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/5-demarche-de-transition-bas-carbone)*.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous proposons des parcours pour vous conformer à la réglementation en réalisant votre* [***empreinte carbone simplifiée***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/3-empreinte-carbone-simplifiee) *ou votre* [***démarche de transition bas carbone***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/5-demarche-de-transition-bas-carbone)*. Seule l’offre* [***démarche de transition bas carbone***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/5-demarche-de-transition-bas-carbone) *vous permet de répondre à la réglementation.”* {% endhint %} > Une organisation communique sur son activité de comptabilité carbone, ce qui s’avère être une stratégie de leurre ou de tarification progressive car le travail n’est pas toujours fait selon les meilleurs standards méthodologiques du secteur (exemple : approche monétaire uniquement) : *"Nous proposons une prestation pour calculer l’empreinte carbone de votre entreprise en 1 journée et sommes les seuls à proposer un Bilan Carbone® pour moins de 1 000€”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous proposons une offre de base, vous permettant de réaliser rapidement une* [***estimation carbone partielle***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/2-estimation-carbone-partielle) *ou* [***empreinte carbone simplifiée***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/3-empreinte-carbone-simplifiee) *de votre organisation pour un tarif réduit. Si vous souhaitez aller plus loin et mettre en place une* [***démarche de transition bas carbone***](/definitions/approches-de-comptabilite-carbone/5-demarche-de-transition-bas-carbone)***,** nous avons d’autres offres adaptées intégrant plus d’accompagnement, notamment pour la sensibilisation de vos équipes,* *l’analyse des résultats et la réflexion sur le plan de transition.”* {% endhint %} # J’aide mes clients à bien communiquer {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je m’engage à mettre à disposition de mes clients les* [*ressources (humaines et/ou documentaires)*](#ressources-humaines-et-documentaires) *nécessaires pour **les aider à réaliser une*** [***communication rigoureuse***](#communication-rigoureuse) *sur leur Bilan de gaz à effet de serre (BEGES) et leur stratégie de transition.* ***Engagement 5bis :** Lorsque j’en prends connaissance, grâce à un tiers ou par mes propres moyens, je m’engage à signaler à mes clients tout écart observé dans leur communication et à leur fournir les éléments nécessaires pour les corriger dans la mesure du possible.* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Ressources humaines et documentaires** Ces deux types de ressources font référence aux soutiens que l’organisation, ayant des compétences sur le sujet de la transition bas carbone, s’engage à mettre à disposition de ses clients. Les ressources humaines font référence à du temps d’accompagnement par des experts carbone (en fonction du périmètre de la commande). Les ressources documentaires font référence aux documents et informations techniques, comme des guides ou des modèles, mis à disposition des clients pour les aider à mieux comprendre les normes et bonnes pratiques de communication. #### **Communication rigoureuse** Une communication rigoureuse se définit par le respect des principes des bonnes pratiques de communication ainsi que des définitions exposées dans ce guide, assurant ainsi la précision, la transparence et la conformité des informations transmises. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **5.1. Je peux sensibiliser, former et encourager mes clients à s’engager à communiquer de façon transparente et sincère sur leur stratégie climat, en mettant en avant leurs résultats concrets et en utilisant des éléments de langage pertinents pour contribuer à promouvoir une approche rigoureuse des enjeux énergie climat** {% endhint %} * Prévoir un temps d’échange, en fin d’accompagnement, sur la valorisation d’une démarche de transition bas carbone, ou d’autres types d’approches, avec les responsables de la communication de mon client ; * Fournir à mes clients des *guidelines* présentant les bonnes pratiques et les écueils à éviter pour assurer une communication rigoureuse ; * Proposer un temps de validation de la stratégie de communication de mes clients une fois la démarche terminée ; * Proposer une communication conjointe à mes clients pour se placer en tant que garant technique de l’approche réalisée et intégrer aux communications les informations nécessaires. *** {% hint style="success" %} **5.2. Je peux donner à mes clients les moyens de communiquer correctement et de défendre l’approche et les choix méthodologiques suivis en leur fournissant toutes les informations nécessaires, comme les hypothèses et les justifications des choix importants de leur bilan. Cela passera par du temps passé sur les étapes de définition du périmètre, des hypothèses, du plan de réduction et de restitution par l’expert Bilan carbone® et le pilote au sein de l’organisation.** {% endhint %} * Proposer un format de rapport synthétique, visant à donner clairement les éléments importants sur lesquels communiquer ou à utiliser pour soutenir des communications ; * Proposer à mes clients un modèle de communication standardisé pour couvrir tous les éléments nécessaires et assurer une valorisation pertinente de l’approche réalisée. *** {% hint style="success" %} **5.3. Je peux sensibiliser et inviter au respect des 10 principes de la Net Zéro Initiative, à travers un discours pédagogique sur l’appréhension des principes de neutralité carbone et de contribution carbone. Je peux rappeler que l’objectif premier d’une démarche Bilan Carbone® est l’atténuation de l’impact sur le climat par la réduction des émissions (Pilier A de la NZI).** {% endhint %} * Proposer un modèle de communication basé sur les piliers A, B et C de la NZI de façon à étayer les objectifs et le plan de transition d’une organisation ; * Proposer à mes clients un temps dédié à la sensibilisation aux 10 principes de la NZI lors de leur accompagnement afin de leur permettre de maîtriser ces enjeux. À cela pourra s'ajouter la mise en avant d'éléments de langage en lien avec les principes et la philosophie de la NZI *** {% hint style="success" %} **5.4. Je peux sensibiliser mes clients au principe de comparaison entre les BEGES d’organisations différentes et les décourager de le faire pour éviter d’en tirer des conclusions erronées ou de tomber dans du *****greenwashing*** {% endhint %} * Faire un rappel à mes clients sur les enjeux de la comparaison et la difficulté méthodologique que représente cet exercice. Cela peut se faire lors de la restitution d’une démarche ; * Encourager mes clients à privilégier la comparaison des ambitions de réductions plutôt que les émissions actuelles des organisations ; * Rappeler régulièrement qu’un positionnement sectoriel positif (moins d’émissions en intensité que la moyenne du secteur) ne doit pas être un frein à la diminution de ses émissions. ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? En tant qu’expert, consultant ou prestataire, la maîtrise des enjeux climatiques actuels donne le devoir d’information des parties prenantes, notamment des clients, sur le bon usage des données qui leur sont fournies, de façon à accompagner un discours homogène sur le changement climatique et la transition bas carbone à diverses échelles. Il est important de permettre à tous de comprendre que la comptabilité carbone n’est pas une fin en soi mais un état des lieux dont l’objectif est de disposer de l’information nécessaire concernant des prises de décision stratégique pour l’avenir. Il s’agit d’une étape dans la démarche de transition bas carbone, basée sur un processus d’amélioration continue (PDCA - Plan, Do, Check, Act - Planifier, Déployer, Contrôler, Agir). L’engagement dans la lutte contre le changement climatique représente un enjeu important pour l’image de marque des organisations. Dans ce contexte, certains acteurs pourraient être tentés de tenir une communication abusive. Ainsi, les experts carbone sont responsables de l’accompagnement de ces acteurs en leur fournissant les connaissances nécessaires pour assurer une communication adaptée aux enjeux actuels et alignée avec les principes méthodologiques défendus par la communauté de praticiens. Par exemple, il est naturel pour une organisation de vouloir se comparer à des concurrents, mais il est préférable de ne se comparer qu’en interne pour suivre une progression, la comparaison externe étant limitée par de nombreuses variables méthodologiques. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Faire participer des membres de l’équipe communication de mes clients lors de certaines étapes clés de mon accompagnement pour leur permettre de monter en compétences sur les enjeux énergie climat. {% endhint %} {% hint style="success" %} Proposer systématiquement dans mon accompagnement un échange de cadrage sur les enjeux d’une communication responsable, et fournir des *guidelines* et modèles pour faciliter sa pratique. {% endhint %} {% hint style="success" %} Créer une base de données documentaire contenant des exemples de bonnes pratiques de communication mises en place par mes clients afin de pousser mes futurs clients et inspirer leurs communications. {% endhint %} {% hint style="success" %} Proposer une validation ponctuelle des communications prévues par mes clients. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) > Un de mes clients présente comme une victoire importante une réduction des émissions non significatives, sans préciser qu’elle ne représente pas une part importante des émissions totales, biaisant ainsi la perception de l’avancement de l’organisation dans sa transition : *“Nous avons réduit de 80% nos émissions de consommation d'énergie depuis 2021”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous avons réduit de 80% nos émissions liées à notre consommation d’énergie, ce qui nous permet de limiter notre vulnérabilité énergétique. Le chemin à parcourir pour atteindre nos objectifs de réduction reste long, notamment avec un gros travail à mener sur nos achats, qui sont notre poste d'émission principal.”* {% endhint %} > Un de mes clients présente son résultat comme une conclusion, en valorisant un résultat meilleur que la moyenne et sans mentionner d’objectif de réduction : *“Nous sommes ravis de vous annoncer que notre empreinte carbone par collaborateur est de 1,2 tCO₂e alors que la moyenne des cabinets de conseils est de 1,7 tCO₂e par collaborateur !”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *”Nous sommes ravis de vous annoncer que notre empreinte carbone par collaborateur est de 1,2 tCO₂e (vs 1,7tCO₂e pour le secteur), mais nous souhaitons conforter notre position parmi les meilleurs du marché en visant une intensité carbone par collaborateur de 0,6tCO₂e d’ici 2035 grâce à notre plan de transition ! Cela correspond à une réduction de 50% de nos émissions et est un objectif aligné avec une trajectoire 1,5°C.”* {% endhint %} # Mes équipes suivent les meilleurs standards de qualité du secteur de la comptabilité carbone {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je m’engage à suivre les meilleures pratiques en termes de comptabilité carbone afin de mettre en place la meilleure stratégie bas carbone possible chez mes clients. Je m’engage à collaborer avec tous les acteurs de la comptabilité carbone afin de maintenir les* [*standards de qualité*](#standards-de-qualite) *du secteur.* ***Engagement 6bis :** Je m’engage à coopérer et à partager mes meilleures pratiques avec tous les* [*acteurs de la comptabilité carbone*](#acteurs-de-la-comptabilite-carbone) ***Engagement 6ter :** Je m’engage à participer au* [*Comité des signataires*](#comite-des-signataires) *de cette Charte, animé par l’ABC et l’APCC.* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Standards de qualité** Les standards de qualité du secteur de la comptabilité carbone désignent les méthodes reconnues et utilisées, comme l’ISO 14064-1, le BEGES-r, le Bilan Carbone® et le GHG-Protocol, ainsi que les autres ressources de références dans l’atténuation des émissions de GES, comme ACT, SM-GES et la NZI. #### **Acteurs de la comptabilité carbone** Ce terme englobe tous les professionnels, entreprises, institutions et organisations qui œuvrent à la mesure, à la réduction, et à la gestion des émissions de GES. Il peut s’agir d’experts, de scientifiques, de régulateurs ou des praticiens dans les organisations. #### **Comité des signataires** Le comité des signataires est un groupe lié à la Charte de communication des outils de comptabilité carbone. Il rassemble des représentants de chacun des signataires, chargés de suivre le bon respect de la Charte et de gérer les écarts aux engagements de celle-ci. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **6.1. Je peux mettre en place une veille méthodologique et scientifique visant à suivre les évolutions dans les normes, les réglementations, les méthodologies, les bases de données et autres bonnes pratiques de la comptabilité carbone en vigueur.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **6.2 Je peux participer à la vie des communautés des praticiens de la comptabilité carbone pour suivre les évolutions des pratiques et échanger avec d’autres experts quand c’est nécessaire dans le but d’avancer et de fournir le meilleur accompagnement possible à mes clients.** {% endhint %} * Participer aux communautés de l’APCC, de l’ABC, de l’OCCF, d’OCP¹⁰, etc. ; * Échanger avec d’autres praticiens de la comptabilité carbone ayant des spécialités sur certains secteurs d’activités. *** {% hint style="success" %} **6.3 Je peux mettre en place un groupe interne sur les bonnes pratiques de la comptabilité carbone ou sur des sujets spécifiques et partager mes avancées avec la communauté.** {% endhint %} * Créer un groupe de travail interne ou collaboratif sur les enjeux de communication autour de la transition bas carbone ; * Porter des initiatives internes ou en collaboration avec la communauté sur des enjeux techniques. ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? Le respect des meilleures pratiques de comptabilité carbone est essentiel pour garantir la qualité et la crédibilité des actions menées dans le but de réduire notre impact sur le changement climatique. Des standards de qualité existent depuis de nombreuses années (ISO 14064-1/GHG-Protocol/Bilan Carbone®) et sont régulièrement mis à jour (Méthode BEGES-R V5 en 2022/Nouvelle méthode Bilan Carbone® en 2024) pour permettre une pratique rigoureuse et adaptée à l’urgence climatique. L’absence de rigueur dans la comptabilité carbone peut nuire à la transition en générant des erreurs dans le calcul des émissions et en orientant vers des stratégies de réduction inefficaces. En dehors du risque évident pour la transition bas carbone, ces erreurs peuvent porter atteinte à la crédibilité des praticiens du carbone, autant qu’à leurs clients, auprès des régulateurs et ainsi donner lieu à des accusations de *greenwashing*. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Définir un process clair sur la réalisation de mes missions d’accompagnement d’une démarche de comptabilité carbone, en utilisant un des standards reconnus. {% endhint %} {% hint style="success" %} Prévoir un temps d’analyse de la qualité du travail réalisé en interne pour valider un certain seuil, pouvant varier en fonction du niveau de maturité de l’organisation mettant en place la démarche. {% endhint %} {% hint style="success" %} Créer un groupe de travail collaboratif sur les bonnes pratiques de communication pour créer une ressource à disposition des équipes marketing et leur faciliter le respect des pratiques de communication responsable. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) > Un de mes clients présente son résultat carbone annuel, obtenu en utilisant une méthode obsolète, pour suivre la méthode utilisée lors des années précédentes : *“Après réalisation de notre comptabilité carbone sur l’année 2022, nous obtenons une empreinte carbone de 12 345 tCO₂e, soit une réduction de 1 500 tCO₂e par rapport à 2019.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *”En 2022, nous avons réalisé notre bilan en suivant la méthode BEGES-r V4 pour avoir un résultat à iso périmètre (scopes 1 & 2) par rapport à notre premier bilan datant de 2019. Notre prochain bilan réglementaire sera réalisé l’an prochain et suivra la nouvelle méthode BEGES-r, en intégrant notamment au moins 80% des nos émissions indirectes significatives, conformément à la réglementation en vigueur.”* {% endhint %} *** ¹⁰ OCP a pour vocation de rassembler de la façon la plus large possible les experts carbone afin de partager les bonnes pratiques de comptabilité carbone et de participer à éclaircir les questions sur les règles de comptabilité # J’utilise les standards défendus par la communauté d’experts carbone {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je cherche à former mes consultants aux meilleurs* [*standards*](#standards-de-qualite) *et méthodologies de comptabilité carbone défendus par la communauté des experts carbone et ses représentants, afin de fournir un conseil de qualité et de développer un outil rigoureux.* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Standards de qualité** Les standards de qualité du secteur de la comptabilité carbone désignent les méthodes reconnues et utilisées, comme l’ISO 14064-1, le BEGES-r, le Bilan Carbone® et le GHG-Protocol, ainsi que les autres ressources de références dans l’atténuation des émissions de GES, comme ACT, SM-GES et la NZI. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **7.1. Je peux faire former mes consultants et responsables produits auprès de formations reconnues comme la formation Bilan Carbone® proposée par l’IFC ou par les organismes de formations habilités Bilan Carbone® devant accompagner la nouvelle méthode Bilan Carbone® de 2024.** {% endhint %} * Le respect des étapes importantes de la méthode Bilan Carbone® permet un accompagnement de qualité et la mise en place d’une stratégie bas carbone. Cela passe par une introduction aux principes méthodologiques suivis, une définition des périmètres d’études en amont, une phase de collecte cohérente avec le niveau de maturité de l’organisation, une analyse des résultats, une phase d’élaboration du plan de réduction et une phase de restitution. *** {% hint style="success" %} **7.2. Je peux suivre les meilleures pratiques en termes de comptabilité carbone pour produire des bilans permettant de lancer une démarche de transition bas carbone de qualité.** {% endhint %} * Le respect des principes méthodologiques est également essentiel afin de ne pas limiter la précision de l’estimation de l’empreinte carbone et la détection des leviers d’actions. **Exemple :** Valoriser la prise en compte exhaustive des émissions liées à mon activité en approche physique. L’approche monétaire est à utiliser uniquement en dernier recours et doit être présentée de cette manière dans l’ensemble de mes communications et de mes offres. ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? Le respect des meilleures pratiques de comptabilité carbone est essentiel pour garantir la qualité et la crédibilité des actions menées dans le but de réduire notre impact sur le changement climatique. Des standards de qualité existent depuis de nombreuses années (ISO 14064-1/GHG-Protocol/Bilan Carbone®) et sont régulièrement mis à jour (Méthode BEGES-R V5 en 2022/Nouvelle méthode Bilan Carbone® en 2024) pour permettre une pratique rigoureuse et adaptée à l’urgence climatique. L’absence de rigueur dans la comptabilité carbone peut nuire à la transition en générant des erreurs dans le calcul des émissions et en orientant vers des stratégies de réduction inefficaces. En dehors du risque évident pour la transition bas carbone, ces erreurs peuvent porter atteinte à la crédibilité des professionnels en conseil climat, autant qu’à leurs clients, auprès des régulateurs, et ainsi donner lieu à des accusations de *greenwashing*. La comptabilité carbone n’est pas un domaine figé, c’est un domaine en pleine progression, suivant le principe d’amélioration continue. Chaque mois, des avancées significatives sont réalisées pour aller vers plus de précisions sectorielles, vers plus d’intégration (avec des approches multicritères), vers plus de finesse (notamment avec la mise à jour, l'affinage ou le calcul de nouveaux facteurs d'émissions), vers plus d’outils et de méthodologies dédiés à des publics spécifiques, vers plus de rigueur méthodologique, vers des démarches permettant une massification de la prise en compte de ces enjeux, vers l’implication de parties-prenantes de plus en plus variées (banques, institutions, fédérations, auditeurs, comptables…) etc. C’est pourquoi il y a un risque d’obsolescence à prendre en compte, de manière à être jour des évolutions de ce secteur et de ses conséquences. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Faire systématiquement former mes consultants aux standards de qualité du secteur et les faire viser une montée en compétences en se basant sur le principe de tutorat mis en place par BPI avec l’ABC et l’APCC. {% endhint %} {% hint style="success" %} Prévoir des mises à niveaux dans la formation de mes experts pour les maintenir au niveau, notamment sur les enjeux sectoriels. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) {% hint style="danger" %} Ne pas assurer une formation continue des consultants sur les dernières méthodologies en matière de comptabilité carbone. Par exemple, ne pas se tenir à jour des évolutions réglementaires et techniques dans le secteur. Cela risque de mener à des conseils incorrects ou imprécis, compromettant la qualité du service fourni aux clients. {% endhint %} {% hint style="danger" %} Ne pas suivre les recommandations ou standards promus par la communauté des experts carbone, comme l'ABC, l’ADEME ou d'autres organismes reconnus. Cela peut empêcher l’harmonisation des pratiques, souhaitée par le secteur. {% endhint %} # Je défends une transition bas carbone ambitieuse et collective {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *J’inscris ma stratégie et ma communication dans un* [***contexte national et international de lutte contre le changement climatique***](#contexte-national-et-international-de-lutte-contre-le-changement-climatique) *et je cherche à **encourager une transition collective à la hauteur des enjeux.*** {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Contexte national et international de lutte contre le changement climatique** Il s’agit de l’ensemble des enjeux, actions, politiques, et acteurs impliqués dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et dans l'adaptation aux impacts du changement climatique. Cela inclut notamment les accords internationaux (comme l'Accord de Paris) et les régulations nationales. Dans le cadre de ces accords et régulations, les organisations mettent en place des démarches de réduction de leurs émissions de GES, au même titre que des citoyens cherchant à réduire leur empreinte climatique. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **8.1. Je peux régulièrement rappeler l’aspect collectif et non compétitif de l’urgence climatique dans le cadre de mes communications.** {% endhint %} * Je peux partager ouvertement mes démarches et encourager mes parties prenantes à également se mettre en mouvement ; * Je m’appuie sur les trajectoires nationales et internationales pour faire le lien avec la démarche de chacun (particulier, organisation ou territoire). *** {% hint style="success" %} **8.2. Je valorise les actions et les démarches ambitieuses et inspirantes pour participer à inscrire les leviers d’actions pertinents dans l’imaginaire commun.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **8.3. Je participe à rétablir la compréhension des ordres de grandeur des actions insuffisantes participant à ralentir la baisse d’impact globale.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **8.4. J’aide le public à comprendre les enjeux autour de l’inaction climatique pour le rendre compétent et apte à interpréter la valorisation des actions et à développer un regard critique sur celles-ci.** {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? La lutte contre le changement climatique est un défi collectif, concernant l’ensemble de l’humanité et nécessitant une action généralisée et urgente. La stratégie bas carbone d’une organisation s’inscrit donc naturellement dans un contexte national et international d’effort d’atténuation de l’impact sur le changement climatique. L’enjeu est donc double pour la communication sur cette stratégie : établir clairement et pour tout un chacun, que l’effort est commun et profite à tous, et faire le lien entre sa démarche et les enjeux globaux. Une communication faisant part de ces éléments permet de maintenir la cohérence avec les enjeux actuels et participe à créer une dynamique de coopération entre les différents acteurs. Une déconnexion des trajectoires nationales et internationales peut être synonyme de retard dans l’adaptation aux nouvelles réglementations ou normes liées aux enjeux climatiques. Ainsi, une organisation communiquant sur sa stratégie sans lien avec l’effort commun peut également nuire à son image car celle-ci pourrait être perçue comme insuffisante. Plus directement, la coopération est un enjeu clé d’une stratégie de transition car la réduction des émissions d’une activité a des impacts sur l’ensemble de sa chaîne de valeurs, les émissions indirectes étant aujourd’hui l’une des principales sources d’émissions détectées lors de la réalisation d’un bilan. Il est donc important d’avoir un dialogue avec ses parties prenantes, que ce soit pour réduire plus durablement ses émissions de GES ou pour améliorer sa pratique de la comptabilité carbone en cherchant à fiabiliser certaines données. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Intégrer systématiquement des parallèles avec les objectifs de l’Accord de Paris et/ou avec les trajectoires nationales ou internationales de réduction des émissions de GES dans les communications mentionnant la stratégie d’une organisation. {% endhint %} {% hint style="success" %} Intégrer, dans les stratégies climat, des périodes d’échange avec les parties prenantes externes, qu’il s’agisse de fournisseurs ou de clients, pour comprendre leurs enjeux et adapter ses actions en circonstances. {% endhint %} {% hint style="success" %} Valoriser les démarches communes portées par plusieurs acteurs d’une même chaîne de valeurs. {% endhint %} {% hint style="success" %} Partager ses données dans des bases de données de bilans d’émissions de GES pour les rendre transparentes pour tous. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) > Une organisation communique sur son ambition de réduire ses émissions de GES mais ne donne pas de référentiel national ou international comme objectif : *“Nous avons choisi de réduire nos émissions de 45tCO₂e d’ici 2030.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Notre entreprise a établi son premier plan de transition cette année et vise une réduction de 45tCO₂e d’ici 2030, par rapport à notre empreinte carbone de 2023. Cette ambition correspond à une trajectoire alignée sur l’objectif 1,5°C défini lors de l’Accord de Paris.”* {% endhint %} > Une organisation annonce avoir défini une stratégie de réduction et précise que cela représente un avantage concurrentiel sur le secteur, et que dans ce cas elle ne souhaite pas partager son innovation : *“Nous sommes fiers d’annoncer que notre pôle recherche a développé une nouvelle façon de construire nos produits, ce qui nous permettra de réduire drastiquement nos émissions de GES d’ici 2045.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous sommes fiers d’annoncer que notre pôle recherche a développé une nouvelle façon de construire nos produits, ce qui nous permettra de réduire drastiquement nos émissions de GES d’ici 2045. Il s’agit de remplacer un matériau à fort impact par une alternative moins carbonée, un webinaire sera animé le 24 septembre pour présenter cette innovation.”* {% endhint %} # Je partage et diffuse tous les éléments nécessaires à l’action climatique {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je contribue à une **meilleure compréhension des*** [***enjeux énergie climat***](#enjeux-energie-climat-enjeux-de-la-transition-bas-carbone) ***de la part de mes*** [***parties prenantes***](#parties-prenantes) *(constat scientifique, urgence climatique, scénarios de transition, rôle de la comptabilité carbone, etc.).* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Enjeux énergie climat/Enjeux de la transition bas carbone** Sujets autour de la comptabilité carbone et de la transition bas carbone, incluant des éléments sur les enjeux énergie climat et sur le changement climatique, les méthodes de comptabilité carbone, les risques liés au changement climatique et autres sujets connexes. #### **Parties prenantes** Individus, groupes et organisations avec qui un contact existe, qu’il soit fait dans le cadre de prospections, de contrats, de réglementations ou à travers des communications publiques. Les parties prenantes incluent notamment les prospects, les clients, les fournisseurs, les régulateurs, les investisseurs, les collaborateurs, les associations, les collectivités et autres communautés locales. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **9.1. Je peux mettre en place une ligne éditoriale présentant la comptabilité carbone comme un outil d’une transformation essentielle.** {% endhint %} * J’intègre à ma communication des éléments de compréhension de tous niveaux et à destination de divers publics ; * Je partage régulièrement des bonnes pratiques et des recommandations de leviers d’actions pour réduire son impact et participer à la lutte contre le changement climatique ; * J’intègre à ma communication l’idée qu’il est aussi important de continuer à porter un plan de transition robuste, que de débuter par des actions simples à son échelle. *** {% hint style="success" %} **9.2. J’appuie mes messages par les constats scientifiques, et y inscrit l’urgence climatique et les trajectoires de réduction des émissions de GES encouragées par le GIEC.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **9.3. Je participe à créer de nouveaux imaginaires et de nouveaux récits pour aider à rendre désirable une société bas carbone.** {% endhint %} * J’appuie ma communication par des scénarios, comme [les scénarios de l’ADEME](https://www.ademe.fr/les-futurs-en-transition/les-scenarios/), présentant une trajectoire vers une société bas carbone. ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? En tant qu’acteur de la lutte contre le changement climatique, il est important de participer à faciliter la compréhension de ces enjeux pour se rapprocher d’une action collective et efficace. En communiquant clairement sur des faits scientifiques, il est possible d’aider ses parties prenantes à prendre des décisions éclairées et en adéquation avec l’urgence climatique actuelle. Ainsi, sensibiliser à la fois aux enjeux énergétiques et à la comptabilité carbone permet de mettre en lumière les risques climat et d’aider à anticiper les changements importants à venir en plus de chercher à les atténuer. Au contraire, ne pas s’inscrire dans une sensibilisation aux enjeux actuels peut entraîner un manque d’engagement de ses parties prenantes qui risquent de sous-estimer la gravité de la crise climatique. Une mauvaise compréhension des ordres de grandeur d’impacts sur le climat peut également amener à de la frustration venant d’actions non adaptées ou même insuffisantes. Ainsi, ne pas faire sa part en tant qu’acteur de la lutte contre le changement climatique peut également contribuer à la propagation de l'éco-anxiété. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Mettre en place une stratégie de vulgarisation des informations techniques et des rapports d’experts pour aider à leur accessibilité auprès du plus grand nombre. {% endhint %} {% hint style="success" %} Mettre en avant des exemples concrets d’actions et de manières de s’engager, à l’aide d'articles de blog par exemple, ou d’appels à l’action. {% endhint %} {% hint style="success" %} Encourager le dialogue et le questionnement pour accompagner une prise en main active des enjeux climatiques. {% endhint %} #### Exemples de non-conformités ou de pratiques à éviter (liste non-exhaustive) > Une entreprise engagée cherche à faire de la sensibilisation en utilisant des termes trop complexes sans les expliquer, ce qui peut causer des mauvaises compréhensions du public : *“Notre organisation a défini un objectif Net-zéro à l’horizon 2050 selon le standard du SBTI”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Notre organisation a défini un objectif Net-zéro à l’horizon 2050 selon le standard du SBTI. Pour y parvenir, il nous sera nécessaire de réduire significativement nos émissions de gaz à effet de serre pour atteindre notre niveau d’émissions incompressibles, c'est-à-dire les émissions minimum sans lesquelles notre activité n’est pas possible.”* {% endhint %} > Un donneur d’ordre n’adapte pas son discours, ou utilise des termes erronés, en fonction de ses parties prenantes, ce qui peut affecter la compréhension des demandes : *“Nous vous sollicitons aujourd’hui pour avoir votre Bilan Carbone® afin d’alimenter la mesure de nos émissions.”* {% hint style="success" %} **Bonne pratique :** *“Nous vous sollicitons aujourd’hui pour améliorer la mesure de nos émissions de GES. En effet, les émissions de vos produits sont à considérer dans nos émissions indirectes. C’est pourquoi, si vous avez réalisé une mesure des émissions par produit ou de votre organisation, cela nous permettrait d’aller plus loin dans notre démarche. Nous sommes disponibles pour préciser notre demande.”* {% endhint %} # Je limite mon propre impact carbone {% hint style="info" %} **Rappel de l’énoncé de la Charte** *Je cherche à **minimiser*** [***mon propre impact carbone***](#mon-propre-impact-carbone)***,** notamment sur les postes **transport et numérique** (Exemple : empreinte carbone de l’hébergement des données).* {% endhint %}

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### 📖 Précisions et définition des termes clés #### **Mon propre impact carbone** Mon impact carbone correspond à toutes les émissions de GES liées à mon activité. Cela inclut mes émissions directes, mes émissions indirectes liées à ma consommation d’énergie et mes autres émissions indirectes. ### ✅ Comment puis-je faire ? Conseils d'application {% hint style="success" %} **10.1. Mettre régulièrement en place, au sein de mon organisation, une démarche de transition bas carbone pour piloter mes émissions** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **10.2. Communiquer l’empreinte de mes produits et services à mes clients pour les aider dans leur propre calcul.** {% endhint %} *** {% hint style="success" %} **10.3. Chercher à montrer l’exemple en communiquant sur ma démarche, les étapes franchies, les difficultés rencontrées, les réussites, etc.** {% endhint %} ### ⚠️ Pourquoi c’est important et que risque-t-on à ne pas respecter ces engagements ? En tant qu’acteur de la transition bas carbone, il est aujourd’hui essentiel de se placer comme un modèle en termes de pratiques internes afin d’inspirer ses parties prenantes et de les appeler à s’engager. À l’inverse, si une organisation accompagnant activement la transition bas carbone d’autres acteurs ne suit pas les recommandations qu’elle prône, il existe un risque de désengagement du public et un refus de s’impliquer. ### ☑️ Bonnes et mauvaises pratiques #### Exemples de bonnes pratiques (liste non-exhaustive) {% hint style="success" %} Faire une démarche de transition bas carbone au sein de mon organisation {% endhint %} {% hint style="success" %} Transmettre des informations carbone sur mes services {% endhint %} # Notre vision Le Guide de bonnes pratiques de communication autour de la comptabilité carbone vise à mettre en lumière l’importance d’adopter une approche rigoureuse et transparente pour partager les enjeux liés à la comptabilité carbone et à la transition bas carbone. **Il comporte deux parties :** {% stepper %} {% step %} ### [Première partie](/definitions) **La première partie** présente de manière rigoureuse les définitions d’éléments de langage importants de la transition bas carbone, pour aider tous types de personnes à les employer correctement. {% endstep %} {% step %} ### [Deuxième partie](/conseils-dapplication-pour-une-bonne-communication) **La seconde partie** propose des conseils d’application, en lien avec la **Charte de communication des outils de comptabilité carbone,** visant à accompagner la création d’un environnement propice à une communication alignée avec les enjeux climatiques actuels. {% endstep %} {% endstepper %} En appliquant ces recommandations, les praticiens du carbone et les porteurs d’outils de comptabilité carbone pourront **renforcer l’impact de leur communication** et la **crédibilité des actions et des démarches de leurs parties prenantes**. Si la population est divisée dans l’appréhension de l’urgence actuelle, avec seulement 3 Français sur 5 qui partagent le consensus du GIEC et 2 français sur 3 qui déclarent manquer d’informations scientifiques¹¹, la communication est un levier clé pour unifier les efforts faits pour la transition bas carbone et amener une mobilisation de plus en plus importante. Ainsi, **une communication efficace et adaptée contribue à l’augmentation de l’engagement et au succès collectif de la transition vers une société bas carbone**. *** ¹¹ Étude « [Fractures Françaises 2022](https://www.jean-jaures.org/publication/fractures-francaises-2022-lenvironnement-un-enjeu-majeur-dans-les-preoccupations-des-francais/) » de la Fondation Jean Jaurès